（金華訊）公營金華電力公司，通過偉大的「三反」運動，整頓了工會組織，提高了工人的階級覺悟和生產積極性，更進一步密切了職工與技術人員的關係，大家都以主人翁的態度，動腦筋、想辦法、找竅門，出現了很多新的創造。如業務股改進了包燈收據及報表，提高工作效率二倍以上，每份收據從寫五十八個字，減為寫十五個字。本來一天只能開一百份收據，現在一天能開三百份。他們還把舊複寫紙，放在鉄片上用火烤熱後再把油塗勻，就當新複寫紙來用。因此，四個月來沒有買新複寫紙，節省了十二萬元。發電股職工也改進了打水馬達上的自動開關，使得往焦炭缸裏流的水能够自動控制，不會使水終斷，還可把煤氣洗滌淸潔，使機器壽命延長。本來在改進打水馬達以前，要十五分鐘去打一次水，工人一方面提心吊胆的去照顧打水，一方面還要照顧爐子。如果把水管好，就不能把爐子管好；把爐子管好就不能把水管好，兩方面不能兼顧。改進以後，工人只要一心一意把爐子管好，水滿到一定程度，開關就自動關閉，減輕了工人的疲勞，提高了工作效率。供電股最近試驗控制全市路燈的吸鉄開關，已經成功，準備最近就要裝置。以前全市的路燈開關不在廠內，每天晚上要派二個工人騎脚踏車出去開電門，第二天早上又要出去關掉。每一次出去開關，要用叫十五分鐘，同時放電的時間也不準確。這樣，每月脚踏車修理費也要十幾萬，改進後可以克服這些缺點。綫路小組初步做到了每一個工程事先研究討論，充分準備，做到統一指揮，按每個人工作能力和技術水平作具體的分工。初步克服過去工作中的停工待料，工作不合標準的混亂現象，提高了工作效率。