有些賢方在「五反」中，「威風」被打下去了，「五反」以後對生產沒了信心，表示消極，甚至存心要抽賢關店，把店看成「包袱」，早丢一天好一天。表面上裝得很老實，向職工說：我接受你們領導，服從你們監督，店裏的事一切由你們管吧！實質上他是想丟「包袱」，不負責任，刁難職工。
   職工同志在五反中取得了偉大的勝利，鞏固了工人階級的領導權。但有些職工同志對資方的消極態度缺乏警惕，而把不應挑的担子都挑到自己肩上來，甚至連資方的生活起居都「監督」起來，這是不對的。
   不錯，職工同志應該監督資方不犯「五毒」，我們職工是國家領導階級，監督資方不犯「五毒」，就是我們對國家的責任。但是，監督賢方不犯「五毒」並不是要取資方而代之，資方是資方，我們是我們，豈能混淆？我們監督的範圍，應只限於「五毒」，只要監督他們不違犯國法，不重犯五毒就好了。至於資方的生活起居等等方面，我們何必去監督？難道我們能要求資方和我們一樣嗎？這是根本不可能的，也是不必要的。所以，我們除了一面監督資方的「五毒」外，另一面還要適當地遵重資方的四權：即所有權、經營權、用人權和轉業權，也就是說，店是資方所有，資金和生財都是資方所有，他有經營管理之權，對財產有支配之權；可以因工作需要調動分配職工的職務；可以自由轉業，例如商業可以轉營工業等等。這些都是資方的權限，我們都尊重它們，也是資方應負的責任，他想推給我們，我們也决不要！但我們也不是不聞不問、聽之任之，我們要監督他不能利用這些權來重犯「五毒」。而且就是我們的這種監督，也是有組織有領導的，正如工人日報「五一」社論所說：「這種監督，應在當地節約檢查委員會的領導之下來進行。如果發現了資本家的違法行爲——五毒，就要隨時向節約檢查委員會報告，由節約檢查委員會處理。………」
   監督五毒、尊重四權，這就是我們對待資方的方法。所以，有些資方想把店的一切責任都推給職工時，我們就得好好地敎育他，告訴他：那樣做是不行的，來吧，還是老老實實地勞資團結起來搞好生產經營吧！店並不是你們的包袱，「五毒」才是你們的包袱，祇要你們不犯「五毒」，祗要你們老實經營，你們仍能得到合法的利潤，我們職工仍能忍受你們一定的剝削。你們的消極是沒有理由的，不應該的。
   也許有些職工仍認爲，這樣不麻煩嗎？爽性一切都由我們來，省得他再犯「五毒」。這是不對的，這要回到老問題上來：今天我們不是要消滅資產階級，僅僅只要消滅他們的「五毒」。我們還得鼓勵他們的生產□營積極性，因爲把店開好，不祗對資方有利，在國營經濟領導之下，對活潑城鄉交流、發展工農生產也有利，因此對國家的建設是有利的，當然也符合我們工人階級的長遠利益的。所以，我們必須團結他們，解除他們的顧慮。只要我們加强勞動紀律，提高工作質量，搞好生產，我們就很主動，就能領導他們。他們看見我們這樣有勁搞生產，也就不好再不消除顧慮，積極經營起來。