（新華社上海廿七日電）上海「五反」運動取得基本勝利之後，市增產節約委員會即對私營企業的職工和資本家進行系統的政策和思想敎育，現已初步廓淸勞資雙方存在的某些混亂思想，使其迅速轉入生產。目前，勞資雙方正爲發展生產而共同努力。
   上海市私營企業的職工，在「五反」運動已取得基本勝利之後，曾產生了一些不正確的想法：有的認為勝利了，可以休息了；有的提出了過高的福利要求。在高級職員中，曾有爲了和資產階級劃淸思想界限，不積極協助資方管理生產的現象。在資本家方面，更有一部分人存在着顧慮，對生產表現了觀望和消極。市增產節約委員會爲了更好地貫徹「五反」結合生產的方針，引導勞資雙方迅速轉入生產，除在各區建立生產委員會，領導和幫助私營企業克服困難，搞好生產外，並針對這些思想情况，對勞資雙方進行了一系列的宣傳敎育工作。市、區兩級都分別召開了私營企業工會幹部會、工人代表會、高級職員代表會，以及資本家及其代理人會議，對他們有系統地進行了政策和思想敎育。在這些會議上，都由市、區增產節約委員會負責人報告了「五反」運動的偉大成就，提出了今後要搞好生產的中心工作，並分別不同對象及其思想情况進行了具體的思想敎育。對私營企業工會幹部和工人代表着重說明「五反」的目的及工人階級的遠大利益和目前利益的關係，號召他們在「五反」勝利的基礎上組織職工羣衆，團結和協助業已淸除「五毒」願意悔過自新的資本家搞好生產。對高級職員主要是鼓勵他們站穩立場與工人一道團結資本家搞好生產，防止資方再犯「五毒」。對資本家則着重講明「五反」的目的、政策及資本家的前途，並闡明增產節約委員會將根據「鬥爭從嚴，處理從寬」的原則，採取「退補、生產兩不誤」的方針來進行處理，以便有利於發展生產，號召資本家克服困難，改善經營管理，發展生產。會後，各工廠商店的職工都作了認眞的傳達和討論。有些區的資本家也開了座談會，討論會議的精神。
   這一連串的政策和思想敎育，普遍收到了良好的效果。廣大職工都自動放棄了過高的福利要求，糾正了鬆懈思想，迅速轉入團結資本家搞好生產。同安染織廠的工人討論大會的報告以後，放棄了要求資方立即蓋飯廳和浴室等福和問題，積極轉入生產。由於職工們勞動熱情高漲，各廠的生產量都有顯著的提高，福田綢廠的碧縐產量較前提高百分之三十五，直貢呢的產量提高了百分之五十，直貢呢的次貨率由百分之二十五降低到百分之零點五。高級職員認識到怎樣才是正確地和資產階級劃淸思想界限和站穩立場，糾正了不願接近資本家和工作上縮手縮脚的態度。天一染織廠的高級職員在端正了思想認識後，都對工作積極負責。總務主任平鳳叔領導總務科全體職員，很快就把積壓下來的工廠修建工作大部完成了。經過教育後的資本家，情緒已逐漸穩定，提高了經營的積極性。在江寧區擧辦的資本家學習班上，有百分之九十的資本家在開始時表示消極或强調生產有困難。經過三四天的學習後，大都表示有信心搞好生產。長寧區大達橡膠廠老闆認識發展生產的前途，積極籌款開工。他並親自出去兜攬生意，接到了大批定貨。常熟區雷磁電阻廠的老闆是個技術人員，他聽了報吿以後，回到工廠又受到了工人的鼓勵，生產積極性大大提高，主動訂出了擴大生產的計劃，並改進了交流式測酸度儀器及碳阻製造法。很多生產正常的工廠，勞資雙方正有計劃地開展增產節約運動。
   在思想敎育的基礎上，有些工廠商店已經召開了勞資協商會議，勞資雙方以平等協商的方式研究如何搞好生產。如匯明電筒廠有兩部分，一是製造電池的：一是製造電筒的。電池目前正是淡季，佔全廠工人總數百分之六十的製造電池工人停了工。而電筒的產量却供不應求。資方有意大量生產電筒，却顧慮工人調不動。在勞資協商會議上，勞方代表提出由工會負責敎育電池部工人參加雷筒部生產。既解决了工人停工的問題，又滿足了生產的需要，勞資雙方都很滿意。在這一基礎上又協商解决了目前可以作到而又急需解决的幾項工人福利問題。志成染織廠的勞賢協商會議，勞資雙方都從發展生產、勞資兩利的觀點出發，訂出目前的生產計劃。勞資雙方都滿意勞資協商會議的决議，該廠廠長說：「這個會開得眞好，以後這樣的會要多開幾次。」經驗證明：以生產爲中心，開好勞資協商會議，建立新的正確的勞資關係，是鞏固「五反」勝利成果，團結資本家搞好生產的重要環節。現在全市正普遍推廣召開勞資協商會議。