（新華社瀋陽二十三日電）瀋陽市某國營工廠已製訂出先進的增產節約計劃。這個廠今年的生產任務，本來比去年增加了百分之四十，成本要比去年降低百分之六點九。根據現在訂的增產節約計劃，除完成以上生産任務外，還可再增產節約價値五萬噸糧食的財富。
   這一先進的增產節約計劃是這個廠有計劃、有步驟地深入發動羣衆找「竅門」的結果。他們在半月的時間內，採取了挖思想、找竅門、和層層批准等步驟，完成了全部製訂增產節約計劃的過程。
   這個廠挖思想的工作做得相當廣泛深入。據廠的中共黨委會幹部和八十多個工人事後交談，發現只有兩個人對增產節約思想上沒有準備，很多工人甚至連找什麽「竅門」都想好了。他們在挖思想的工作中，從上到下樹立了一種新的認識，就是大力推廣先進生產經驗和改進技術是增產節約的關鍵。爲了明確這種認識，他們先後在廠的領導幹部和全廠幹部和黨、團員中組織了討論，訓練了工長、組長和宣傳員，並組織各車間核心小組、老年工人和靑工等分頭舉行座談會，討論這次運動的政治、經濟意義及製訂增產節約計劃和貫徹執行的辦法。對於某些落後工人，廠裏也專門召集過座談會，幫助他們解决各種思想問題和具體困難，組織他們也參加到這一運動中來。經過這些討論和領導幹部的敎育，部分幹部和一些工人中存在的「去年增產已經到頂」以及只想找大竅門不屑找小竅門等不正確思想也得到糾正。
   在討論和製訂增產節約計劃時，各車間曾採用找困難的辦法，發動羣眾解决生產中的疑難問題，展開找竅門運動。各組工人大多是在現有最高生產水平上，研究繼續提高產品質量、降低成本的「竅門」。第二車間用「紅旗課題懸賞」的方法，把各組的問題寫在紅旗上，誰有把握解决，就拿到紅旗。結果五十個疑難課題，當天就給拿走了四十五個。全厰在四月二十六日起的十二天中，共出現大小竅門和合理化建議六百六十多項，其中有關技術改進的合理化建議和竅門佔百分之三十七，其中十六項竅門實行後到今年年底即可增產約八千六百四十噸糧食的財富。對於各車間、小組的先進經驗，工人們曾進行過民主評定公選先進人物，進行技術表演，肯定那些先進經驗應加以推廣和學習。結果使全廠製訂計劃的過程，也成爲學習先進經驗的過程。
   各車間的個人、小組和車間的增產節約計劃從下而上地訂出來後，都經過從上而下層層討論批准的手續，再由廠部綜合平衡和在全廠公佈。公佈後再組織羣眾討論簽訂集體合同，成為全體職工的職責和公約，並爲實現這項任務展開了愛國主義競賽。