（本報訊）本市拱宸橋新義南貨店職工，通過「五反」運動樹立了國家主人翁思想，推動資方改善經營，使該店呈現了一片新氣象。
   該店職工過去受了資方消極經營的影響，大家對改善經營、搞好生產的信心不高，認爲這爿店反正要關門的，所以抱着轉業的思想，工作馬虎了事。經過了這次偉大的「五反」運動敎育以後，大家深深體會到工人階級是國家的主人翁，過去被輕視、被壓迫的日子已永遠過去了，正如樓祥美同志所說：「過去一年三道關，端午、中秋、年初三，現在在共產黨、毛主席的領導下，我們當家作主，再不用提心吊胆了。」同時大家也明確了「五反」運動是爲了搞好生產，爲了爭取未來美好的生活。所以，一致表示要團結資方改善經營。
   該店老闆鄭崇慶，雖然在政府的正確政策感召下，在職工們的眞誠幫助下，坦白了自己的罪行，但是對今後的生產仍抱着消極態度，當時職工們就主動的團結他，在勞資座談會上，耐心的向他講明政策，並說明公開店中帳目是為了能及時了解店裏的經營情况，這樣可以不斷的改進業務，資金入帳可以擴大生產。
   同時，職工們自己以樹立新的勞動態度和積極投入生產的實際行動，影響老闆提高經營信心。例如老年工人跑街張靜川，本來經常回家，不遵守工作時間，現在天一亮就進城批貨，回來後不但幫助營業員工作，而且還主動的到外面去兜生意，又積極地幫助老闆核算進貨成本，適當的調整價格，爭取買主，並使老闆仍能獲取一定的利潤。營業員陳吉其，過去常爲了一些小事與顧客爭吵，看見顧客揀這樣、揀那樣就不耐煩，因而趕跑掉了許多顧客，可是現在已做到和藹可親，誠懇的招待顧客。靑工程家炎同志本來希望店關了門好轉業到公營廠去，因此對生產工作一直不安心，現在工作也很起勁了。此外，作場間的糕餅工人也發揮了積極性，改進了技術，如廣式糕餅過去不會做，現在也學會了製廣式糕餅；過去製雲片糕大小不等，有五兩半的、也有六兩半的，現在做的都是六兩重，統一了規格，使顧客很滿意。
   由於職工的積極努力搞生產，使店中的營業一天一天興隆起來，如「五反」運動前，兩個糕餅工人只要做五、六天的工，就足够一個月賣了，現在要做二十五天才够賣一個月，「五反」前一個月不過做了五百萬元左右的生意，現在已增加到三千萬元左右，提高了營業額六倍。
   這一連串的事實敎育了老闆鄭崇慶，他深刻的體會到工人階級大公無私的精神，也明確認識了人民政府的政策，因此提高了經營信心，他向全體職工表示：一定要把帳外的黃金、銀洋及現金全部入帳，擴大經營，並擬把原來製造迷信燭的設備改裝後製造磅燭，向農村推銷。目前該店的黑漆門面已刷新爲淺藍色，門柱上「貨眞價實、童叟無欺」的金字招牌亦已改爲「面向大衆、薄利推銷」八個藍字，呈現了一片新的氣象。（因汗）