（本報訊）本市私營斌記照相器材行，通過「五反」運動，在職工主動團結、推動資方改善經營下，業務蒸蒸日上，不僅營業額比過去增加六倍以上，而且已經擴大經營，出現了新的氣象。
   斌記照相器材行在「五反」運動前每個月營業額不足一千萬元，「五反」運動給斌記照相器材行作了一番改造，首先是全店職工的覺悟大大提高，在生產中樹立了國家主人翁態度，改善了勞動態度和紀律。如以前營業時間，職工常有隨便外出現象，現在他們就訂好制度，營業時間不能無故外出；上午七點半開門、下午七點半打烊，决不遲到早退；同時，過去做事把你我分得很清楚，別人工作忙不過來空的人也不肯出手幫忙，現在則大家發揮團結互助精神，一有事大家就搶着做；並主動團結資方，召開勞資協商會議，商討改善經營辦法，會上，職工們提出：今後要改變舊的營業方針，應以小城鎭照相業為服務的主要對象，並動員資方將逃資歸店，擴大經營。老闆沈斌奎在「五反」後認識有了一定提高，即接受了建議，特別是在獲得政府的寬大處理後，更爲感激，在職工動員下，把逃資一億二千萬元投入生產，增加備貨，擴大經營；職工們就出去了解各小城鎭照相舘的店號、家數，並油印了信件、價目表等一一寄發給外地客戶，爭取他們前來郵購；這種通訊聯系的推銷方法很生效，隔了幾天，果然接到了許多購貨的信，這樣便把銷路初步打開，營業一天一天好起來，沈老闆看看這種情形，經營信心也不斷提高起來。
   銷路初步打開以後，職工們更進一步督促老闆服從國營經濟領導，降低售貨價格，實行薄利多銷，並改變了舊的經營作風。過去，該店器材的進貨價格老闆一向是不讓職工知道的，他任意把價格抬高出售，嘴裏還天天嚷「虧本」，現在經營計劃和進貨價格都公開了，一些存貨的價格也都在職工督促下，重新合理訂定，過高的就降低，降低後，還可以取得百分之二十左右的利潤。同時，過去那些用壞貨充好貨、以假貨冒充眞貨的壞作風也消除了。在進貨方面，職工們也積極提供意見，例如最近老闆到上海採購器材，事前就經過大家仔細討論，决定儘量少買或不買冷門貨，多買熱門貨，以滿足顧客需要，並加速資金週轉，同時决不進次貨、壞貨，進貨時要經過縝密檢查，以避免壞貨摻雜，要求眞正做到貨眞價實。該店由於樹立了這些新的經營作風，受到了顧客們的歡迎。三月份營業額僅八百萬元，四月份就增加到四千九百萬元，竟增加了六倍。現在該店資方正滿懷着信心，準備進一步擴充經營，他說：「五反運動使我亮了眼睛，而且給我帶來了好光景，今後我一定遵守共同綱領、服從工人階級的領導，努力搞好經營來感謝人民政府對我的教育和愛護。」
   （因汗）