一年以來，華東各地國營農場，在各級人民政府領導之下，已獲得迅速的發展和巨大的成績。在擴大農場方面：一九五一年華東全區有國營農場四百零一處，土地三十一萬零一百四十八畝，現已增爲七百一十八處，土地五十六萬八千二百七十一畝。其中萬畝以上的大型農場六處，專區以上農場七十三處，縣（市）農場三百七十一處，蘇南、浙江、山東三地並建立區農場二百六十八處。在提高單位面積產量方面，百分之七十以上的農場超過當地農民產量水平百分之十以上。在經營管理方面，採用了分區負責超額獎勵制度，工作效率普遍提高；三分之二以上農場已建立了場務會議或場務管理委員會，百分之十六建立了工會組織。在技術指導方面，成績亦較顯著，不少農場已成爲鄕村幹部及農民羣衆學習農業技術的學校。
   但各地國營農場工作仍存在不少缺點。部分人員對國營農場的性質及其發展前途缺乏明確認識。幹部配備一般較弱，若干縣農場生產基金不足。這些都使農場工作發生困難，必須加以改善。
   爲了更好地發揮國營農場在農業生產中的示範作用，逐步引導個體農民自覺地走向初步集體化，各地國營農場工作，應在現有基礎上予以加強，除仍應參照一九五一年四月三日本委會所頒「關於加强農場工作的指示」進行工作外，特再提示今年工作要點如下：
   （1）必須在幹部和羣衆中廣為宣傳，使其明確認識國營農場是屬於社會主義性質的農業企業，目前它担負着兩方面的任務：一方面用現代化大農場的優越性，敎育全體農民；另方面，按照可能條件給農業生產合作社、農業勞動互助組及廣大農民羣衆以技術上的協助和指導。
   （2）普遍開展國營農場中的愛國增產競賽運動，發揮工人職員的生產熱忱，大力提高單位面積產量，加强示範作用。
   （3）舉辦短期技術訓練班、農業技術研究會等，向鄕村幹部及互助組長傳授科學知識，並進行季節性、臨時性的技術指導，開展羣衆性農業技術改進運動。
   （4）依靠農場工人，團結技術人員，聯系當地勞動農民，建立與健全場務會議。五十人以上的農場，一律建立場務管理委員會，做好經營管理工作。在春耕結束後，應有領導有步驟地貫徹「三反」運動，並重視成本計算，試行經濟核算制，逐步建立各項制度。
   （5）在農場附近有空地或可能調整的條件下，有計劃地適當擴大各級國營農場使用的土地，縣農場可擴大至五百畝以上，專區農場可擴大至一千畝以上。今年夏、秋兩季先行了解情况，做好準備工作，秋收後着手調整，但必須嚴禁强迫命令，與民爭地。
   （6）爲切實解决縣、區農場生產基金，應由各地省縣兩級財政預算中列入縣、區農場生產基金開支，作爲補助縣、區農場建設之用，並由省（區）統籌分配。
   （7）各級人民政府應加强對國營農場的領導，選派得力幹部，担任農場的領導工作。各級人民政府討論農業生產問題時，盡可能吸收農場負責人員參加。華東農林部與各省（區）農林部門應成立國營農場專管機構，加强業務領導，建立經常的檢查報告制度，定期總結工作經驗。
   各級人民政府應根據本指示，結合當地情况，對國營農場工作認眞進行檢查、討論、佈置，並將情况上報。
   華東軍政委員會