經過了「三反」「五反」鬥爭的上海工人階級，在新的愛國增產節約運動中和勞動競賽運動中，正在不斷地革新着生產的面貌。改進工具、改進操作法的事例和新的創造大量地湧現出來。私營廠的工人也開始以新的姿態出現在生產戰綫上。
   過去在某些老師傅和老師傅之間，常常是各有一套本事，誰也不服誰，誰也不管誰。這種情形在增產節約運動和勞動競賽運動中迅速地革新了。國營棉紡廠布機間保全工小平車（拆修）一向是一個人平一台，這樣每台小平車要平一天，現在國營上海第十九棉紡織廠布機間保全工大家商量改爲兩人合作，上半天一起平這台，下半天再一起平另一台，每平一台車雖然還是用一工，但是每天却少關了四小時車。該廠布機間平均一天要小平十二台車，這樣每天就可多織四十八台小時的布。亞細亞鋼鉄廠機緞工場五只爐幾個老師傅，過去你打你的活，我打我的活，有時誰打的多了，還要受諷刺。四月底開展競賽後，大家爲了增產節約，一致擁護老師傳張根林提出的聯合分段操作辦法，燒坯、斷料、打樣、光坯、拔錠，五道工序實行流水作業法，工作效率立刻提高了百分之三十，還免除了一只一只斷料時毛坯兩頭鋼料的浪費。
   經過「三反」鬥爭以後，工人們的智慧得到進一步的發揮。大隆機器廠的小型電爐按舊補爐法補爐，一向最多只能連續冶煉十爐鋼。反貪汚鬥爭後，電爐職工積極性提高了，大家開動腦筋鑽研。技術管理員首先提出了一個創造性的辦法：把補爐的料塡在鐵管裏，這樣錘補時因爲有鐵管圈着，就可以把料砸得更牢固，補好後烘爐，到一定溫度，鉄管化爲鐵水，一塊塊堅固的料也就更堅固的凝結在一起了。按照這個辦法試驗後，爐子的壽命大大延長，連續開了五十一爐還沒壞，創造了空前的新紀錄。按照這種辦法，每補一次爐所用材料費還便宜一千萬元（以煤石水泥代替煤石柏油，成本降低）。上海化工廠絕緣器材部過去出產的黃蠟布…覆査呎碼時多捲多摺，影響絕緣效能，競賽中老工人蔡德生開動腦筋，創造出一種自動電鈴，把它安裝在黃蠟布上機，可以自動記錄呎碼，減免了覆査手續，使黃蠟布甲級品質由百分之八十提高到百分之九十八，創造出空前的新紀錄。亞細亞鋼鐵廠冶煉在撤換了壓制生產的貪汚盜竊分子王阿義之後，貝氏爐工人發揮了集體智慧，研究出用白泥、火泥、石英砂配料補爐的辦法，試行後，效果比貴重的外國火磚還耐用，使貝氏爐得以連□創造出冶煉新紀錄。該廠翻砂車間工人由於改進工具和操作法，幾乎每個人都創造了新紀錄。
   紡織、印染廠的工人也正開始熱烈地學習和推廣先進工作法，各廠皮輥花率顯著降低，工人看台、看錠能力提高了，工人們還根據郝建秀工作法和一九五一織布工作法的精神，不斷地創造出其他工種的先進工作法。布機間工人擺紆紗，過去是看到車盤空了就趕過去擺，結果一天到晚在車間裏跑得腰酸脚痛，有時還趕不上應用。國棉十厰插紗工戴巧珍和劉大熙硏究出一定的巡迴路綫，每台車規定了放一定數目的紆紗，這樣每人的看台效率就由過去看五十四台提高到看八十台，而且巡迴一轉還有四分之一的空閒時間。國營第五印染廠染缸工人應立功也創造出染缸的巡迴工作法，過去一個人看兩台，現在可以看四台，而且因為工作有了規律，次布率（華達呢）由百分之六點八九降低到百分之零點五。國棉十七廠鋼絲車擋車工孫全文、王鶴銀把郝建秀工作法和一九五一織布工作法的精神運用到鋼絲車方面，看台能力已由十六台增加到二十四台。國棉九厰粗紗間靑年團員劉翠蓮虛心學習先進工作法，創造了較完整的粗紗工作法，運用這種工作法，她紡三十二支紗的看錠能力比一般女工提高一倍，斷頭率也比一般女工降低很多（她所創造的工作法現正由華東紡織管理局細密測定中）。
   私營廠工人經過「五反」鬥爭後，一方面正在組織起來監督資方不讓他們再犯五毒，一方面也大大發揮了生產積極性。大隆機器廠工人在工會領導下，開展了一個提高定額、降低國家訂貨成本的運動。翻砂間靑、老工人過去互不關心，甚至鬧意見，現在緊密團結起來了。老年工人主動指導靑工學技術，靑工照顧老年工人體力，主動多做扛鉄水等重活。過去做好了模子，用過後沒人管，常常碰壞，現在用過工人就收起來，明天再用。機工間張克友改進了工具，做鋼絲車步司由一天做兩個半提高到一天做十個，沈阿康改進了工具，使三角皮帶盤產量提高了百分之五十。由於大家不斷的努力，現全廠定額已提高了百分之三十一點八，大大降低了國家訂貨成本。梅林罐頭食品公司職工團結資方，積極改進生產。牛奶間工人徐敏根最近改進預熱鍋裝置，蒸汽只進不出，千磅牛奶煮開時間已由七十分減少到二十五分，每天省煤省電三分之一。製罐工人們並把舊機器改裝成刮罐蓋機，代替了四、五十人的工作。（轉載工人日報）