新華社記者陳春
   上海工人階級正在經歷着一個思想大變化。在所有私營企業中，連向來只顧做工不問政治的職工們，這次也幾乎全都參加到「五反」運動中來了。
   大東南烟廠是一個有一千四百多工人和擁有二十多部新式捲煙機的大型企業，在這裏我認識了幾位職工。「五反」運動前，他們的階級覺悟都是很低的。拿顧金雲來說吧，他十九歲上進廠，在捲煙間當學徒，什麽雜活都幹，他想：「多吃點苦，將來就好過了。」老闆趁勢拉攏他。二十年來，顧金雲果然從學徒爬到捲烟間管理員兼捲烟機修機工的職位上。逢到分紅時，老闆往往私下拉他到一處，「額外」地親手多給一份，說：「這是特爲『賞』你的。」有時還送些布給他。這樣，「安分守己，靠老闆吃飯」的思想，在他的心靈裏紮了根。解放後三年來，他這個糊塗思想從沒改變。今年三十三歲、已有八年工齡的女工戴小英，雖然從沒想到怎樣「往上爬」，但也是希望依靠苦幹保住飯碗的。在該廠高級職員中，購料科員吳鼎奎是階級覺悟最低的一個。他在大東南烟廠幹了十多年，從學徒到了現在的職位，是老闆一手培植的「親信」。運動剛開始時，他基本上還是站在老闆方面，幫老闆做假賬。
   「五反」運動震撼着一切。顧金雲、戴小英和吳鼎奎和全廠職工，在共產黨、靑年團的支部和基層工會領導下，從回憶本廠歷史弄淸了「誰養活誰」的問題，突然變得心頭雪亮了。該廠建廠二十多年來，工人人數已從二三百發展到一千四五百，捲煙機從四部發展到二十四部，廠基從一所普通的住宅發展成五層樓的大型廠房。顧金雲悔恨地想到：過去每逢工人要求改善福利待遇時，他總是糊塗地相信老闆說的「廠裏賠本」的謊話，沒有和大夥站在一道。該廠老闆不僅不顧工人福利，不積極改善經營，並且在解放後三年來從廠中抽逃了大量資金。顧金雲領悟了老闆給自己小恩小惠，爲的是要自己給他做牛做馬，損害國家和損害工人階級的利益。因此，他在思想上和資產階級劃淸了階級界限，激憤地檢舉了老闆逃避資金和在廣州隱藏四部捲烟機、兩部切烟機和一部烘烟機的違法行爲。戴小英也開口訴苦了。她說：『把不法資本家的「五毒」反掉了，我們才團結他好好地搞生產。』
   吳鼎奎眼見全廠工人起來了，又受到工會的敎育，也自動歸了隊。他打破了怕連累自己、怕工人不信任、怕丟面子種種顧慮，决然地和老闆劃清了階級界限，坦白交代了自己在運動開始時曾接受老闆行賄六百一十斤烟梗和過去一切錯誤，檢舉了老闆嗾使他造假帳及其他種種違法行爲。出於吳鼎奎意外的是，工人們原諒了他，照樣歡迎這個歸隊最晚的職員。吳鼎奎深受感動地說：「現在我才認識到工人階級力量強大，感到自己隊伍的溫暖。」在職員和工人空前大團結的形勢下，大東南烟廠基層工會選派了工人和職員去規勸資方張春申坦白，使張春申在「五反」檢查總結大會上向全廠一千四百多個職工認錯，交代了絕大部分違法行爲。
   由於從思想上和資產階級劃淸了階級界限，淸算了不法資本家的「五毒」罪行，大東南烟廠全廠工人在進行「五反」工作的同時和檢查定案以後，都以國家主人翁的態度積極勞動着，顯著提高了工作質量。捲烟部廢品率「五反」後比「五反」前減少百分之十到十五；切烟部工人切烟梗的速率，在「五反」運動前是每部切烟機每小時切烟梗六十斤至六十五斤，「五反」運動後提高到七十五斤至七十八斤；「五反」前該部工人切出的烟梗有百分之十五需要返工重切，「五反」後下降到百分之三、四。該廠二十四部捲烟機已有十多年未曾拆洗，這次捲烟間七十多位工人自動用兩個上午的時間，進行了一次大檢修，全部擦洗一新。共產黨支部、靑年團支部和基層工會還舉辦了黨課、團課和靑年職工學習班；過去階級意識極其模糊的職工們，現在都自動參加學習，迫切地要求瞭解怎樣做個自覺的國家主人翁，團結資本家搞好生產。
   「五反」運動的開展，使上海私營企業中每個職工從思想上和資產階級劃清了階級界限，看到了本階級的强大有力，感覺到自己和國營企業職工一樣，是國家的領導階級。過去在那個政治運動裏都是無聲無息的少數職工，都在「五反」運動中醒悟了，第一次自覺地站到自己的崗位上。（新華社上海訊）