（嘉興訊）嘉興公私合營中國絲業公司第一製絲廠職工，在偉大的「五反」、「三反」運動中提高了覺悟，勞動熱情空前高漲，生絲的產量品質均有顯著提高。如同樣原料的繭，從前每天每人平均繅製量只有八十市斤，現在已增加到一百二十市斤；生絲品級也超過了中蠶公司的規定標準。
   產量、品質的提高，是各部份職工發揮了生產積極性幷在生產過程中取得密切配合的結果。如繅絲工場坐繅車運轉數過去開到六十三轉，有些工人操作法上就顯得忙亂，大家因而嫌轉數太快，現在工友們已發揮智慧克服了操作技術上的困難，並將車速適當地再加快，因而產量就顯著增加，現在單人車個人生絲日產量已由三十八兩增加到四十二兩，雙人車原定每台產絲五十三·二兩，現在也已增加到了五十七兩；品質也能超過規定標準。為了配合直接生產部門的生產，間接生產部門的產量也大大地提高了。如煮繭工場過去每天只煮十四市担，現在增加到了十九市担；揚返工場的工友過去最高每人只管十二部車，每車每天只返三回半絲，現在已能返三回七（即三百五十片生絲）；編絲工場過去每人每天只編六緒大籤一百八十只，現在最快的能編到二百只；屑物工場的工友們，亦發揮了工作熱情，雖然長吐比過去增多了，而且生活又較難做，但長吐品質仍能保持原來一〇三分的成績。
   該厰職工都表示：搞好生產是工人階級的最高利益，所以，不但要在打「虎」鬥爭中顯身手，而且更要在生產戰綫上做一個好漢。使我們的國家更快地工業化，更快地走向社會主義。
   （又訊）私營嘉興民豐造紙厰職工，在「五反」鬥爭勝利的基礎之上，通過修訂小組愛國公約、訂立車間聯系合同，減少了事故；並在紀念「紅五月」的生產中，創造了新紀錄。
   該廠第四車間裏有兩部造紙車，一部二號機的運轉速度現在已超過了原設計最高車速的百分之一百二十。照目前情况，再要增快速度是有困難的；但是工人同志開動腦筋，想辦法來減少事故與停車的時間，來增加產量。本來要停車冲洗銅絲布的油漬，現在儘可能在不停車的原則下來進行洗銅絲布的工作；對器材的使用也格外當心，第一濕毯本來只用五天，現在可用七天，節約了百分之四十；此外，還創造了連續七十二小時不停車，平均日產量二〇三一啳的新紀錄。
   另一部三號機，在漿間保證充分供應漿料的鼓舞下，職工發揮了創造性和積極性，車速從每分鐘九十六公尺增快到每分鐘一百十一公尺。產量增加了百分之四，到目前爲止，平均產量比以前最高產量增加了百分之七。換器材時爲了減少停車時間，大家都打成一片。加油技工、技術員都來協助，一條毛毯翻身和冲洗，在短短的十五分鐘就完成了任務，比以前快了百分之五十。老年工人姜松林和陳塘生本是同一車間同一班的領班同志，但是因爲鬧意見，三年來見面不開口，現在為了紀念紅五月，陳塘生主動的跑到三號車去協助引紙，姜松林同志年老眼花，捕起銅絲布來很吃力很費時間，陳塘生主動的替他補好了，兩個老夥伴爲了生產又親密的團結在一起。
   紅五月不僅帶來了職工們百倍的勞動熱情，而且帶來全廠一致的團結氣氛。