（本報訊）浙江絲綢煉染廠職工經過「五反」運動後，覺悟大大提高，精心鑽研技術，加工退貨率減低到百分之〇·五。同時資方在政府寬大處理及職工推動下，已訂出了生產計劃，拿回部分逃資，打算修建廠房及添購機器。全廠職工情緒高漲。
   該廠係於今年一月一日由仁義、和平煉染厰合併改組而成。該廠在聯營後共有職工四百九十一人，資金比較雄厚，人力也充足，照理生產應該搞得很好。但事實上資本家們搞聯營的目的是爲了逃避資金，因此，在聯營後資方對生產漠不關心，不肯把資金拿出來經營生產，致使職工們也產生了「做一日和尚撞一日鐘」的思想。經過「五反」鬥爭後，職工們覺悟大大提高了，老年工人酈友福說：「我做了一世工，吃够了老闆的苦，今朝才看到老闆向我們低頭認錯，才明白是我們工人在養活老闆，這都是毛主席領導得好。」通過「五反」運動，職工內部團結也加强了，如過去精煉部甲班與乙班工人時常鬧意見，在「五反」運動中，工人們才知道這都是資本家在背後挑撥搗鬼的結果。現在兩班工人已團結起來了。
   「五反」鬥爭取得勝利後，該廠即轉入了生產。由於淡季關係，該廠生產上有困難，中國蠶絲公司浙江省公司、中國百貨公司浙江省公司就給予大量加工工作。工人們接到這批加工工作後，情緒高漲，提出了改進技術的辦法，以求減少退貨。如染色部工人沈盛就提出了「組織技術研究組」的意見，在每天工作完畢後總結一天工作中的優缺點，互相交流經驗。這個研究組成立以後出品質量已有提高，并加強了羣衆性的檢驗工作。減少了退貨，打破了過去部分工人認爲「手指也有長短，毛病難免」的陳舊想法。此外工人又督促資本家買好顏料、好肥皂，不許資方偷工減料，如過去資方時常買成份不足的散貨顏料、肥皂，叫工人在煉染貨上少放或不放保險粉等，以致影響了綢疋色澤質量，現在在工人的督促下，資本家已不敢這樣做了。這樣，該公司替國營公司做的加工綢疋，就大大減少了退貨。在「五反」運動前退貨計為百分之六，現在已降低為百分之〇·五，而且替中國百貨公司浙江省公司一次加工的被面五一七〇條、長短綢疋一百二十八疋中，一疋退貨也沒有。
   此外，工人們由於關心生產與廠的發展前途，又主動督促資方合理調整煉染價目，訂出成本與生產計劃來，在全體職工的督促下，該廠資方已將逃資一億五千萬元歸賬，其餘逃資也在陸續設法歸賬中。經過「五反」運動以後，該廠資本家經營態度已有轉變，經理朱永生表示：「一定要把機械裝好，廠房造好，搞好生產」。現在資方已訂出計劃，决於最近到上海購買鑄冶車兩部，噴水機一部，呢毯機一部。此外幷决定修建精煉間十間，整理間五間，修建計劃已擬出，正在估價中，下月初可以開工。
   浙江絲綢煉染廠職工們幷不因現有成績而自滿，他們現在正一面在繼續研究技術，提高產品質量，一面在督促資方實行所訂計劃。