（新華社天津十九日電）有計劃、有步驟地舉辦各種訓練班，是天津市「五反」運動中發動店員的成功經驗之一。天津市共有商店三萬多戶，店員七萬多人。在「五反」運動中，中國店員工會天津市委員會配合各區節約檢查分會，根據商店多而分散、工會幹部少等特點，除了採取檢舉大會等方式發動店員外，曾先後舉辦了高級店員、會計、打虎隊員等六種訓練班。參加學習的店員共約六千人。經過訓練後的店員，階級覺悟提高，積極參加「五反」鬥爭。例如參加中國店員工會天津市委員會和第七區節約檢查分會舉辦的兩個訓練班學習的店員，就檢舉不法私商盜竊國家財産等案件五千多起，其中有不少是重大案件。許多店員經過訓練後，成了運動中的積極分子。
   天津市訓練店員，是根據運動進展的情况和主要問題，有計劃、有步驟地進行的。在「五反」運動廣泛展開、廣大店員已經發動、而團結高級店員成爲運動中的關鍵問題時，店員工會就及時地舉辦了高級店員、會計學習班，向他們進行系統的階級敎育，講解工人階級的偉大前途，社會主義社會的光輝遠景，和依靠誰，爲誰服務等問題，使大批高級店員自覺地參加了「五反」鬥爭。在少數被查封的商店店員發生情緒不安時，店員工會便舉辦了這些商戶店員的學習班，穩定了店員的情緒，並使他們積極協助檢查不法商戶。在打「虎」戰鬥普遍展開，部分店員掌握政策不够穩時，該會舉辦了打虎隊員訓練班，進行政策和策略敎育。在發動會計、店員審查不法資方的「五反結論報告表」時，部分會計產生怕負責的思想，該會又舉辦了會計學習班，號召會計成為把「關」的健將。經過學習後，會計人員認識到把「關」是自己光榮的政治任務，有的還檢舉了資方遺留下的問題，其中有一個會計檢舉了本店資方偸漏一千億元營業額的巨額稅款的材料。在很多商戶做完結論，建立新的勞資關係和開展業務成爲重要問題時，該會又舉辦了新勞資關係訓練班，組織店員研究如何團結資方開展業務並對資方進行日常監督等問題。同時爲了鞏固店員們的政治熱情，該會又舉辦了政治訓練班，抽調一批具有相當文化水平和業務能力的店員，進行比較正規的訓練。以上這些訓練班由於緊密結合了「五反」運動每一階段中的主要問題，對「五反」運動起了一定的推動作用。
   在訓練中，採取了理論與實際相結合的方法，切合店員的思想情况，所以收效很大。比如在揭發資產階級的本質時，啓發店員控訴、回憶，組織他們座談本櫃資方的不法行為，使店員從自己的親身經歷中認識不法資本家的醜惡本質。在向店員進行思想敎育時，首先從各方面了解他們的思想顧慮，然後針對這些思想顧慮進行解釋和批判。有的訓練班組織學員參加打虎工作，效果也很好。如被查封的商戶店員學習班學員，在學習期間，協助店員打虎隊進行調查、訪問、宣傳，半月中檢查出詐騙國家資財一億元以上的奸商二十多戶（其中有一家奸商搗賣黃金達五千兩），並發現很多重要綫索。有的訓練班在學習期間，邀請打虎戰綫上的模範店員來報吿他們的模範事蹟，對學員敎育意義也很大。
   在舉辦訓練班時，方式靈活，內容生動活潑，也是收穫較大的原因之一。舉辦上述各種訓練班時，一般採取集體聽報吿，上大課，分組討論等學習方式。在學習時間方面，一般是利用業餘時間，不影響打虎和業務工作。學習時間長短根據運動中需要解决的問題來决定，有的多至一個月，有的少至三五天。在訓練班結束時，一般都舉行了簡單的結業儀式。人數較多的訓練班，在結業時還舉行了隆重的誓師大會，示威遊行，向奸商發出警告等，以壯聲勢。
   此外，要充分依靠羣衆，發動大家來完成學習任務。在訓練班學員的組織上，一般都吸收學員作班委會委員，各隊隊長、學習組組長，都選拔學員中的積極分子担任。他們對店員的情况比較熟悉，因此能及時地將羣衆的思想情况反映上來。