杭州一聯山貨合營處原來是一家從奸商投機取巧中長出來的商店——是去年六月的時候，大成、悅新、振豐、同和、正裕、永大、志大等七家山貨行老闆爲了隱蔽自己解放後嚴重的偸漏國稅行爲，趁當時市稅局進行全市工商業稅源調查又是政府對某些行業推行聯營、合營的時機，聯合一家轉業的承興百貨店組成了合營處。他們玩弄的是「金蟬脫殼計」。合營處的會計高元芳說：「合營處成立後，老闆們並不是眞正集中人力、財力搞好營業，而仍是繼續做投□取巧的生意，他們還想混一個時期後把合營處拆台，重新開自己的店，合營處剛成立，老闆們就互相爭權奪利，因此設了一個經理，六個副理，大家又都要拿大薪水，工作却很少人做，有的老闆整天坐店堂，有的老闆到了吃飯時間才到店中來走一趙的。」經過「五反」運動，合營處跟其他許多商店一樣，也發生了很大的變化。
   「五反」勝利的結果
   合營處的職工們在偉大的「五反」鬥爭中團結一致地站起來了，建立了新的勞資關係。過去，有些職工有靠老闆吃飯的思想，互相團結不够，老闆們每天捏住一桿大秤，對職工發號施令，不讓職工說一句話。因此職工們也就談不上有勞動積極性。正如棧房工人鍾志龍所說：「那時候做工，我們每天只知道做到月底拿薪水。」現在，職工們已提高了覺悟，互相緊密地團結了，認識到自己工人階級地位的崇高和責任的重大。如棧房工人吳先發說：「過去我們做生活像替老闆做牛馬，現在不同了，我們工人地位眞正提高了，我們應該負起工人階級的領導責任來。我們山貨生意做得好，使土產交流，經濟繁榮，對國家、人民都有利，這也是爲了我們自己幸福的前途努力，爲了早一天到社會主義社會。」因此職工們主動敎育資方搞好營業。老闆們受到了工人和政府的寬大處理，都表示感激，並訂立了守法公約，如老闆婁昌順說：「我偸了三年稅，這次政府只要我補一年稅。的確是寬大了，今後願意服從工人階級和國營經濟的領導，做一個守法工商業者。」在政府和職工們的敎育下，他們很快地把各人的逃資共七千多萬元一一歸了賬，又徵得職工同意減少了五個副理，各人多少都担負了一份工作。他們有事都願意和職工們商量了，至今合營處已舉行了三次臨時勞資協商會議。
   職工提出合理化建議
   職工們發揮了勞動的積極性與創造性，提出了許多合理化建議，這給合營處的營業帶來了新氣象。
   目前正是山貨業的淡季，只推銷少量的山核桃、箬葉、棕毛和花生。過去箬葉有不少經過上海山貨行的手轉賣到廣州，銷售數量並不大，職工們從這裏想出了一個問題：箬葉在氣候熱的地方是很需要的，如果把箬葉直接運到廣州賣，成本降低，一定可以多賣些。老闆們同意了職工的意見，就派老闆李餘慶帶了三十四噸箬葉到廣州去試探推銷，一面去了解當地山貨的銷售情况。後來知道箬葉在廣州銷路很好，可運一批箬葉去賣。因此合營處計劃在四月份可推銷一千七百担箬葉。
   過去山貨業和其他行業一樣，存在虛僞的營業作風，推銷出去的山貨份斤不足、裝底藍面（下裝次貨，上蓋好貨。）、粗製濫造是普遍的。現在合營處的職工們不准老闆們再這樣做了，革除所有的陋規，要樹立新的營業作風。筍乾快上市了，職工們就早討論在將來推銷筍乾中要廢除「裝底蓋面」的陋規。
   老闆們爲了想賺錢多，有七千多斤花生從去年十月積壓到現在，買進十五萬元一担，去年十六萬元一担不肯賣出。不料現在跌價到十三、四萬元一担了，但他們還想等「好機會」，職工們認為這是不對的，就建議老闆們把所有花生迅速剝肉賣出（比帶殼花生賣價高些），使資金得到流轉。
   由於職工們積極地提出了許多合理化建議，使合營處能克服目前山貨業淡季的一些困難，可爭取在四月份營業達到收支平衡。最近，合營處勞資雙方還共同商討訂出了四月份的營業計劃。
   新紀錄
   合營處的棧房工場，最近出現了生產新紀錄，這是工人們發揮了生產積極性的緣故。
   爲了完成四月份推銷箬葉一千七百担的計劃，工人保證按照計劃包裝好箬葉，棧房工場的十七個工人還互相展開了提高包裝效率的挑應戰。至今包裝效率已從每天八小時兩人一部車打十件（一件合八十餘斤）迅速上昇到每天十小時兩人一部車打十六件，出現了新的生產紀錄。最初，曾發生生產忽視質量的偏向，但經工人們互相批評就立即糾正了。現在工人們保證打出的箬葉量多質也好，每一件箬葉都捆得緊緊的，四面修剪光潔，不再摻雜破爛。
   工人王茂森最近還對改進捆紮箬葉作了一個小創造：原來每件箬葉上只平列地捆紮上五道紅藤，經運輸的震動，兩頭靠外的兩道藤很容易散開，箬葉就會受損失。現在另用一根藤把兩頭靠外的四道藤互相紥住，這樣藤就不會散開，也不會斷。這雖是一個小創造，但很值得珍貴的。王茂森動人地說：「藤要散開，我們早知道的，但過去誰高興去管它？只要把貨送出門就好了，現在可不行了，我們不能讓物資受到損失，就要想方法改進。」
   現在，工人們在生產中還發揚了團結友愛的精神，技術差的工人提出要向技術好的工人學習，技術好的工人也表示要負責敎好，當每天工作完了，大家還常聚集攏來開一個討論會，研究明天的工作。
   合營處的營業雖已有了成績，但職工們並不因此自滿，他們一致說：「要不是共產黨、毛主席領導我們『五反」鬥爭勝利，我們那裏有今天。老闆們現在是服從我們工人階級領導了，我們要更加强內部團結，才能眞正搞好營業。」