中國百貨公司北京市公司繼三月三十日五百多種商品牌價降低之後，又於四月一日再度調低了三千三百多種上海商品的牌價。第一次最多的降低了百分之二十，平均降低百分之五。第二次最多的降低了百分之三十四·九五，平均降低了百分之七·五。廣大的市民對這件事深表歡迎。這是反貪污反盜竊運動得來的成績，它叫大家更進一步認識到反貪污反盜竊運動的偉大和正確。
   兩三年來，北京市百貨公司也同樣遭受了資產階級的猖狂進攻，很多幹部被拉下水，紛紛墮落成爲資產階級的代理人，使國家資財、人民生活直接蒙受嚴重的損害。現在，那一撮「代理人」都已被清洗出去；絕大部分工作人員，經過這一運動的洗鍊，已不斷提高政治覺悟和業務水平，深刻認識了自己所負職責直接攸關人民生活的重要性，從而發揮了高度對人民負責的精神，業務和工作的制度，也得到了初步的改進。尤其與私營厰商加工定貨、收購商品的來往中，已開始緊密依靠工人階級，爭取做到深入調查研究，精密而正確地核算商品的生產成本。這一着，不但揭穿了奸商們一貫哄抬成本的鬼伎，同時由於認眞點貨檢貨，成品的質量也隨之提高。這就是最近兩次商品牌價之所以降低的根本原因。
   兩年來，京市百貨公司對穩定物價、供應廣大羣衆生活必需品的任務，是盡了它的職責的。這可從公司門市部經常擠滿了顧客、業務發達的情况中找到說明。同時，另一面，它對京市一百八十餘家毛巾厰、七十餘家織襪廠、六十餘家服裝廠、三十餘家皮鞋廠也仁至義盡地做了不少扶植生產的工作。但，就在這種扶植的過程中，竟有不少唯利是圖、損公濟私的不法廠商，以怨報德，向百貨公司進行了猖狂的進攻。百貨公司的銷售品，以襪子、毛巾、服裝、皮鞋爲大宗，這些貨品在加工、採購、交換過程中，遭到奸商們的瘋狂的盜竊。奸商們進行盜竊的主要方法，是勾引公司內部的工作人員，使他們變爲自己的代理人、代言人，然後哄抬成本，偸工減料。在「三反」運動以前，公司對於加工定貨核算成本的工作，除了幾個業務小組長懂得一點之外，大部分工作人員都是外行，於是被一個大貪汚分子欺上瞞下，獨手操縱。因此，與私商簽訂合同的時候，只要私商說什麽、要多少，貪汚分子就無不俯首貼耳，唯命是從的。交貨時更是馬馬虎虎，不管三七二十一，閉着眼睛瞎收貨。如一九五一年冬該公司給針織業第一聯營小組加工做絨衣，第一次給它棉紗時，每捆能交成品一〇六兩，而第二次給它們的棉紗遠比上一次好了，但交來的成品倒減至一〇三兩。相反地，加工費還大大的提高。在這樣的情况下，收貨人竟一句未提。經過「三反」運動，公司裏的壞分子淸洗出去了，一般工作人員責任心都提高了，開始扭轉過去「心中無數」的現象□會目工作的作風。尤其在核算生產成本一點上，更爭取做到深入調查研究、精打細算的地步。每次公司與私商協商核訂成本之前，總先派人深入工廠，通過依靠工會和工人中的積極分子了解生產過程中所化的人工及開支項目的情况，進行詳細的研究，求得比較接近實際的成本價格。做到了事先心中有數。有了這個有利條件。再與私商協商，適當地照顧他們的合法利潤，私商也不得不認爲合理，願意修改他們自己過高計算的成本。有的資本家還驚問：「你們怎麽會了解得這麽詳細啊！我們眞該向你們學習了。」這樣，不但收到了成本降低的效果，同時也保證了成品質量的提高。如該公司過去與私營一個襪厰關於二十支織花羅口襪所訂的合同。規定每捆二十支的棉紗，交換成品七打六雙，加工米一二八斤；而現在重訂合同時，交換成品則已增至七打九雙，加工米降至一〇一斤了。這樣，廠方也還可獲純利百分之五到百分之十。服裝的加工費，也平均較以前減低百分之五到百分之十，而且規定他每一個長度單位的縫針的針數。皮鞋每雙加工費現在比過去約便宜兩萬元，而且做工規定要比過去還堅實些。此外，在發料方面，也有一個很大的改變。過去公司將整匹布、整套皮發給私商，讓他們自己裁剪偸料，甚至換料。現在公司已自僱工人裁剪。這樣不但可以堵塞漏洞，而且餘下大量的碎布碎皮，作爲副產品出售（碎布每斤可賣一千五百元），收入也不少。過去，這些全是一批批遺落在私商的手裏的。
   過去，百貨公司爲了扶植京市某些中小工業的生產，曾經開展經銷業務（即代私商銷售貨品，只拿手續費）。但是奸商們竟忘恩負義，大鑽經銷的空子，他們的手段是對公司委託他們加工的貨品，大事偸工減料，不照原來規格交貨。制服不是上身做得頂短，就是下身褲脚做得很小；不是領口頂緊，就是袖口缺一節。而商人對他自己代銷的東西，做得合乎規格，式樣也好，這樣，經銷貨品較公司貨品價雖較高而賣得出去，公司貨品便賣不出去。百貨公司幾乎變成了爲私商銷售商品的商店。爲此，無形中抬高貨價，損害了人民的購買力。目前該公司已明確規定，除有特殊技術性商品又爲廣大羣眾所需要者，其他所有經銷業務，原則上一律停止進行。這樣做，使公司貨品能□業務計劃廉價地供應市民。
   在三反運□前，京市百貨公司某些工作人員，因爲接受奸商賄賂，洩□物價情報、商品庫存、採購銷售計劃。如有一次，公司爲想銷售五千多斤海參，預先曾派人出外打聽市價，而這被派的人，却是資產階級的代理人，他不但走漏消息給奸商，還奉奸商之命僞造一個假行情，報吿公司領導上。奸商們還約好對公司再派來調查行情的工作人員，一律回說這種海參最多只値六萬二千五百元一斤。當公司掛出牌價出售海參的時候，一天之內五千多斤海參即被奸商們搶購一空。實際上當時市而每斤海參的價格是九萬到十萬元！一九五〇年，該公司銷售大批紙張時，也曾發現有同樣的情况多次。奸商們就是這樣地刼奪百貨公司對市民的商品的廉價供應。過去，該公司門市部某些部分，變相偸竊的情况也相當嚴重。一九五〇年取消收款台時，即曾發現收款員不開發票或不按價格銷貨，從而在結賬後竊取多餘的貨款，進入私囊。而向上級報銷時，則瞎說：「貨短啦！」又在銷售布疋和糖菓部分，也有同樣惡劣的情况，一面少給顧客尺寸、斤兩，一面虛報消耗率，雙重貪汚。有些糖菓業奸商向百貨公司交貨時，常只凑足斤兩，而在質量上則大事偸工減料，暗底裏向售貨員送額外「補貼」這種做法的結果，奸商與盜竊分子都得利了，而直接受害的就只是廣大的顧客！
   經過雷厲風行的三反運動，北京市百貨公司的面貌一新了。過去潛伏在該公司的資產階級代理人和盜竊分子，悔悟的悔悟，清除的清除出去了。加工、採購、交換的辦法改善了，內部貪汚盜竊現象消滅了。目前該公司正着手進行某些新制度的建立和依靠運動後湧現出來的大批積極分子做骨幹發動全體職工來搞好業務，減低經營管理和運輸費用。同時，明確了今後工作方針，大力貫澈推銷工作，減縮庫存，完成銷貨回籠的任務。特別强調加强對外聯系，鞏固與發展銷貨對象，在這樣的革新下，百貨公司才得能降低三千多種商品牌價。（原載北京光明日報）（新華社北京九日電）