（本報訊）浙江鉄工廠全體工友，在反貪汚、反浪費、反官僚主義運動中，由於密切結合生產，因而獲得了很大成績。到目前止，在生產上改進了不少操作法，使工作效率大為提高，並創造了新紀錄。
   該廠工友們自「三反」運動開始以來，在黨和工會的不斷敎育下，普遍提高了階級覺悟，發揮了工人階級的生產積極性和創造性，改進了工作法，提高了產量，爲國家創造了大量財富。如熱處理工場淬火組工人在淬火時所用的油桶旁邊開了一個狹長的眼孔，外面再焊接一塊鉄皮，接到另一個油桶上，淬火時如遇油溫昇高，馬上可以從眼扎裏流出來，這樣能保持油桶的常溫，使零件在淬火時容易冷却並堅硬。因爲過去淬火時，如遇油溫昇高了，就要停止工作，把昇高的油換出、使油桶裏保持常溫以後才可以繼續淬火，這樣將油換進換出不但使油浪費，而且使零件在淬火時的硬度也不一。當改進了上述操作法後，生產效率提高了，如淬併條機導板的產量較以前提高了三倍，同時品質也提高了不少。鍛工場把錠叉頭道鍛模用汽鎚鍛製試驗成功以後，在製錠义時祗要二個人就可以應付（過去要四個人）。裝配工場所製作的併條機針棒，改進了過去不打眼的操作法後，使原來每天製十限而提高到二十限，創造了新紀錄。原來每支針棒要消耗一支鑽頭，現已減低到三支針棒祗消耗一支鑽頭，估計在今年針棒的生產任務上可節省鑽頭三千支，為國家增加三千萬元財富。再如機械工場工人張連康，本來在車銑肖糙子時，以一把刀車一只要二十分鐘，現在他改用二把刀車後，僅五分鐘就可以車三只，提高了生產效率十一倍。此外，如模鑄工場工人勞永生、周濟烈所做的皮輥座，過去每天只做十箱，現在增加到十二箱，提高生產效率百分之二十；又該工場第二小組張杏生、應老四等四人所做細紗機的龍筯每一爐次由廿七根增加到三十根；何福山、吳文泉等四人所做細紗機的導板也由只做九塊而增加到十三塊。鍛工場自設立了臨時爐灶後，也提高了生產量，每天可以出品工具零件二百四十七件，佔全工場出品總數的百分之十六。
   該厰工友們雖然不斷提高生產效率並創造了新紀錄，但並不驕傲自滿，目前正在再接再厲爲繼續提高商品而努力中。（源祿）