根據這次會議的經驗，要開好高級職員會議，主要應掌握如下幾個問題：
   一、會前必須有充分準備。這次會議經過了五天時間的充分準備，經過調查了解，掌握了圖書文具等業中資產階級猖狂進攻的具體事實，掌握了運動中的優秀人物與事例，以及當前存在的主要障礙等。
   二、掌握積極分子，依靠積極分子，大胆地向積極分子交代政策與意圖，依靠他們去貫徹。只有這樣，才能保證開好會議。這次高級職員會議中，領導上事先選拔了行業中的三十六個骨幹，參加會議工作
  
  。他們在會上表現了積極負責的態度。
   三、通過典型，敎育羣眾。這次會上的六個典型報告，對大家啓發很大。大家都反映要「看看人家，比比自己。」
   四、進行挑戰應戰，將會議精神貫徹到實際行動中去。在挑戰應戰時，必須掌握實事求是的原則，要說到做到，反對放空砲。爲了避免會上應戰，會後冷淡的情緒，還决定提出「三月七日回營總結，看看
  
  大家的表現，考驗大家誰是英雄，誰是模範」的口號。因此大家的勁兒更大。
   五、抓住高級職員的最大的顧慮，當面解决。會議中，領導上了解到到會的高級職員中還存在着顧慮。就及時抓緊敎育他們，說明只有回到工人階級隊伍來，依靠工會，前途才遠大。同時在大會將結束時
  
  ，各街道的店員代表都出席講話，慶祝會議的成功，歡迎大家回到自己隊伍來，並提出今後加强團結，打垮資產階級的猖狂進攻，爭取「五反」運動的徹底勝利。高級職員代表許汝田（隆泰昌紙號）也向大會
  
  保證實現店員工人的要求。
   會議結束以後，高級職員們都以積極的態度，投入戰鬥。有一個職員當晚回到店裏，就找檢查組同志檢討自己立場不穩，明明知道老闆的問題而不講。第二天，他就積極進行了工作。新醫書店的職員們回
  
  店以後，經過多方努力，迫使資方坦白了偸漏稅、盜竊國家資財等四十六億餘元的違法行為（還不徹底）。極大多數的高級職員，回去以後，就分頭進行查帳、開會、工作很積極。第一批送交檢查隊的檢舉材
  
  料在一億元以上的有八件之多，其中較大的一件達二十億元以上。並有許多職員找出了不法商人的暗賬簿、假發票等證物。