杭州市上城區在「五反」運動中，由於店員工會杭州市委員會上城區工作委員會緊緊掌握了運動開展的每一個環節，較充分地發動了店員工人，注意了團結內部力量和與社會力量會師，因此現在檢舉運動已廣泛□開，正逐步推向高潮。自運動開始至十六日止，據不完全統計：全區店員工人共已檢舉了奸商的違法行爲六千四百件，以後又熱烈進行檢舉競賽，預定二十日達到全區再檢舉三千件的目標。結果至二十日統計：全區又檢舉了五千四百四十一件案件，大大地超過了原定的目標。
   上城區八個街道共有店員工人三千三百四十五人，參加工會組織的約三千人，高級職員三百五十人。過去上城區的店員工人在各種運動中沒有很好發動起來，因此經常只有一些幹部和積極分子接近工會。「五反」運動開始後，最初一般店員工人不够關心，未從政治上認識運動的重要性，同時還存在着怕報復、失業和顧情面等思想障礙。
   及時掃淸羣衆思想障礙，使運動步步進入高潮。
   第一次全市店員工人代表會議後，領導上就開始注意掌握運動開展中店員工人的思想情况，反覆進行敎育動員，打破顧慮，及時掃淸思想障礙，使羣衆鬥爭情緒始終飽滿，運動步步推向高潮。首先是在代表會後廣泛進行傳達和討論，並特地召開一次高級職員傳達會。經會後漫談了解，一般對進行檢舉存在怕報復、怕失業和顧情面等思想障礙。同時一部分工人羣眾和積極分子對政府的决心和政策還有懷疑，如說：「光說撑腰撑腰，沒有認眞處理。」因此領導上就在「八項具體措施」公佈後，决定召開了以反破壞鬥爭爲中心的全區各界「五反」運動大會，依法分別處理了兩個違反「八項具體措施」破壞「五反」運動的奸商俞志耿和王南貴。會後又進行傳達討論。因此政府的政策和羣衆見了面，羣衆鬥爭情緒立刻高漲；一些工人怕報復□怕失業的思想顧慮也開始打破了，檢舉的案件每天激增到四、五百件，（以前每天只收到數十件至一、二百件），由此得到的經驗是：必須以展開鬥爭來提高、鞏固羣眾的鬥爭情緒；打破了過去運動「和平開展」的局面。以後，發現還有些奸商破壞運動，威風沒有打下去，便又及時進行了第二次反破壞「五反」運動的鬥爭，依法處理了破壞運動的五個奸商。經過兩次反破□鬥爭，羣衆情緒更加高漲。領導就抓緊羣眾情緒高漲的時機，把羣眾的鬥爭熱潮推向檢舉熱潮。接着進行了第二次市店員工人代表會議的傳達，領導上又抓緊發動羣衆，在全區展開了一個大規模的檢舉競賽運動，提出全區在二十日前增加檢舉三千件的戰鬥任務，把檢舉運動有組標地逐步推向高潮
   織有目。現各街道、戰鬥小組、基層工會□出□熱烈展開挑、應戰，同時訂立「五反」公約，向好□□展廣泛的宣傳攻勢。
   工人緊密團結起來，是開展運動的首要關鍵。
   上城區前一時期運動證明：要展開檢舉運動，取得鬥爭徹底勝利，工人內部必須先通過表揚及批評與自我批評，在政治上緊密團結起來，尤其是團結高級職員。運動初期，一般工人羣衆曾產生瞧不起高級職員和少數落後工人的偏向。積極分子認爲他們落後，就只管自己檢舉，不知道團結他們，結果檢舉的案件雖然不少，但其中重大的案件不多。領導上發現了這個偏向後，就及時召開了全區店員工人團結大會，會上首先說明做好團結工作對開展檢舉運動的重要性，糾正一般工人和幹部不重視團結高級職員的偏向。另外，對個別在運動中表現比較落後的高級職員進行了當衆批評；主要是針對着他們接受資產階級思想影響的錯誤予以揭發批評，從政治上啓發他們，提高他們覺悟，同時又對個別模範高級職員進行了表揚。兩個受批評的高級職員當場向羣眾作了檢討，表明今後向模範人物看齊，堅决站在工人階級隊伍中向奸商展開鬥爭的態度。到會的大部高級職員和落後工人都很感動，紛紛當場表明態度，如華爾頓鐘錶行的張松根就說：「我過去檢舉得不够，還有幾件要檢舉。」會後，又分街道舉行了積極分子和高級職員、落後工人的座談會，進一步進行團結敎育，說明只有工人階級內部一致團結起來，才能徹底打敗資產階級的進攻。通過以上這些會議的敎育，再加上個別敎育，不少原來表現落後的工人和高級職員都先後轉變了態度，一般工人羣衆和幹部不重視內部團結工作的錯誤思想也得了糾正。工人內部日趨團結，增强了一致對敵的力量，羣衆鬥爭情緒因此也就更高。如城站街道的店員工人在團結大會後討論說：「奸商對我們玩軟的硬的手段都已破產。」團結了大部高級職員後，不但檢舉案件數字增多，許多重大的案件也陸續被檢舉出來了。
   但是單單搞好店員工人內部團結還是不够的，還必須使店員工人與□民、婦女等社會力量相結合，使店員工人感到自己的鬥爭不是孤立的，而是有强大的後備軍在支援的。這樣也就向資產階級的反擊形成了四面包圍之勢。
   抓緊培養骨幹與積極分子，是發動羣眾積極展開鬥爭的重要保證。
   上城區領導店員工人開展「五反」鬥爭已初步獲得成績，在領導思想作風上還有一點値得介紹：即是抓緊培養運動中的骨幹分子和大批培養積極分子，根據這一時期的戰鬥任務與實際情况，健全戰鬥組織和調整幹部力量。當工會、街道小組改組爲指揮組與戰鬥小組時，在運動中湧現出來的大批積極分子充實了戰鬥領導機構，加强了領導的力量，並有領導地讓他們在實際鬥爭中得到鍊鍛和提高。現在，全區的積極分子已比運動前超過二倍以上，這是發動羣眾積極展開鬥爭的重要保證。而在平時，每晚每一街道都分別舉行幹部會議，研究、布置任務，並吸收一部分積極分子參加。在全區展開檢舉競賽前，曾召開全區指揮員（戰鬥小組長以上）會議，對開展檢舉競賽作了動員，並批判了幹部中普遍存在的右傾情緒，及時掃淸了運動深入開展的領導思想障礙。
   開展宣傳活動，鼓舞羣眾情緒，推動運動。
   上城區在「五反」運動中展開的宣傳活動，對鼓舞羣衆的情緒，推動運動也起了一定的作用。每一街道的指揮組中都有兩個負責宣傳工作的幹部，經常敎工人們唱些短小的鬥爭歌曲，鼓舞鬥志。省文工團參加工會工作的十三個同志，經常根據運動開展情况和發現的問題，編寫快報、越劇、相聲、歌曲、喊話等來敎育羣衆，推動運動。
   目前存在的兩個問題。
   目前上城區的檢舉運動已日益推向高潮，工人羣眾基本上都已發動起來，但尙存在兩個必須迅速解决的問題：（一）高級職員還沒有全部發動起來，原因是團結工作沒有完全做好，發動高級職員的關鍵在於充分發動羣衆，由羣眾去影響高級職員，使他們提高認識後轉變過來，這樣必須做好由羣衆敎育幫助高級職員的工作。（二）一般幹部對檢舉運動採取了任務觀點，表現在一些幹部單純追求案件數字，不問案件內容，不問羣衆是否進一步發動起來。又表現在一些戰鬥小組把檢舉案件當作一個簡單的任務，只要讀讀數字就好了，而沒有進一步做調查研究工作，想辦法徹底揭發奸商和不法賢本家的全部犯罪行爲。