到達現場以後如何開始工作？無數的經驗都證明：依靠工人、店員，團結職員，充分發動羣衆，是取得勝利的，工作不好開展。
   檢查組內部大胆使用幹部，也是開展工作的重要一環。一二三組大胆把政策交給幹部和職工羣眾，放手把任務交給幹部和職工中的積極分子，就使他們加强了主人翁的感覺，發揮了積極性和創造性。其中
  
  有些人雖然過去鬥爭經驗少也作出了很好的成績，而且得到了鍛鍊，進步很快。個別的組因為對幹部信任不够，縮手縮脚，工作分配不適當，就減低了大家的積極性，工作也未作好。
   檢查組和工會、工商聯合會要互相配合，造成對資本家的內外夾攻之勢。有的分指揮部與工商聯合會密切聯系，取得了奸商違法的材料，又能依靠工會發動職工，結果就使得奸商感到無法抗拒羣衆的力量
  
  ，不得不交代問題。
   此外，檢查組的工作人員還必須學習業務，善於總結和吸取別組的工作經驗。學習業務是爲的便於掌握問題的關鍵，比如檢查營造業，就必須熟悉營造業盜竊國家資財的關節所在，如果抓不到關節，就只
  
  能搞出一些小事，而找不到大問題；總結和吸取經驗是爲了學得方法，開展工作。如一區分指揮部及時召集各組交流了經驗，有些原來工作不能開展的小組，學習了別組的工作方法，就打開了局面。