（本報訊）杭州市公私合營東南皂燭碱廠職工，經過兩週來增產節約的學習，政治覺悟大大提高，爲開展增產節約運動打下了思想基礎；同時，通過算細帳，找出了生產中很多浪費現象和造成浪費的根源，進一步密切了行政與工會的關係，爲增產節約運動樹立了堅强的領導。
   該廠職工在開始組織增產節約學習時，部份工人自滿思想麻痺情緒很濃厚，認爲自己廠裏工作效率已比解放之前提高很多，沒有浪費可反，就是有些浪費也是在行政上和技術上，因此對學習反應冷淡，抱無所謂態度；個別工人甚至認爲是「擠工人的油」。領導上爲了糾正這些錯誤認識，曾召開全體大會進行動員，反覆說明增產節約對於鞏固國防、發展工業、提高自己生活的經濟意義和政治意義。同時，該廠許廠長並首先作了自我檢討，批判自己由於爲人民服務的觀點不强，因此過去沒有很好依靠工人階級搞好生產的思想，以致造成了生產中的許多浪費。通過思想動員和領導上的自我檢討，又經過深入討論，羣衆覺悟才有了顯著提高，對增產節約也有了認識，洋燭組女工沈美雲說：「現在的工厰眞正是我們自己的了，增產不但是為了國家也是爲了自己，今後我保證要愛護廠裏的工具原料，比我自己的東西還要愛惜。」
   在職工覺悟普遍提高的基礎上，接着就進行了算細帳、反浪費，用生產中的浪費事實，有力地敎育了羣衆，打破自滿麻痺的思想情緒。根據該廠初步反出來的浪費，就有五億一千多萬元。主要的浪費是：㈠沒有充分發揮現有設備的利用率，如高壓鍋沒有用過，牙膏機、雪花膏機也有二、三年沒有使用，香皂機只用過幾次，一直擱着不用，單設備一項就浪費人民幣三億二千多萬元；（二）原材物料的大量積壓，影響資金週轉，如價値一億六千多萬的香皂精已積壓三年，美燭坯一千一百斤也已擱了三年，這方面一共浪費了一億四千五百萬元；（三）勞動力的浪費，由於工作計劃不週，勞動力使用不合理幷常常停工，如十月份起因原料不足而停工六十五天，洋燭組也停了兩天，這兩部份的停工損失光伙食、工資就達三千三百多萬元；（四）水電辦公費等方面初步計算浪費了三百九十多萬元。這種巨大的浪費數字不但打破了職工羣衆的自滿麻痺情緒，同時也激發了他們的主人翁感覺，如甘油組工人劉更新就找出了價値一千餘萬元的一向被人丟棄的原材料，表現了愛惜自己器材的主人翁態度。
   該廠職工不但找出了浪費，而且也挖出了浪費的根源。這些根源就是：㈠領導上存在官僚主義作風，依靠工人階級搞好生產的思想不明確，如洋燭組好幾只碼子壞了，專出廢品，工人曾好幾次提出意見，領導上沒有重視，影響了工人生產的積極性；（二）工作缺乏計劃，缺乏制度，如收肥皂箱時事先沒有很好計劃，結果收了一萬多只却棄而不用，日晒雨淋，損壞很多；（三）對生產缺乏負責態度，批評與自我批評不開展，從上到下一團和氣，各人自掃門前雪，看到別人有浪費也不提意見；（四）缺乏思想領導，該廠合營未久，部份工人對今天工廠的性質還沒有清楚認識，因而缺乏高度積極性。
   通過反覆敎育和深入檢查，該廠領導上已表示態度，保證今後要依靠工人階級辦好工廠；因此，該廠已初步開展了合理化建議運動，行政上將成立專門機購來處理合理化建議並研究建立和建全各種制度，訂出一九五二年度的增產節約及生產計劃：有計劃地開展增產節約運動。
   （訓修富）