寧波花紗布公司根據黨的指示，在經理親自領導下把反貪污、反浪費、反官僚主義運動猛烈展開。在領導與羣眾相結合的方針下，已經得出四項經驗：一、首先抓緊學習組織，自上週起每天整個上午小組長彙報、討論，貫徹提高羣衆對貪汚和資產階級思想的仇恨心。二、領導同志停止了其他工作，專心搞這運動，在大會中表明不達目的誓不罷休的態度。三、培養典型，充分徹底，要好壞對照，反覆培養，從上而下的公開檢討。四、運用積極份子，以三四個同志組成互助組，幫助認識較低的同志，使他自由發揮思想。現在整個公司裏的同志，無一例外的投入運動。
   自去年十二月十八日開始，以組為單位的向張經理、陳科長等提意見，由組長彙報學委會，廿一日各級領導作自我檢查。
   此後，經理再在大會上鼓動，防止疲蹋；宣讀華東軍政委員會三反紀律，成立檢查組。並宣佈各小組在三天內準備，經全面檢查後，各組展開坦白。一面對那些：口通心不通，自己加大帽子，多聽少講話，姑且作鎭靜，發言兜圈子，不聯系實際，和叫別人來分析貪汚的試探口氣，假股勤作防禦工事，急躁過關思想，企圖摸羣衆和領導的底，看你掌握多少材料、坦白多少等等不老實態度，加以注意。一面進行材料搜索，定出收花、勾結私商洩漏祕密等十四個重點，並在各科分出目標，如人事科以收禮受賄，業務科以廠商加工等問題，以調查與檢舉相結合的進行。
   這樣的有了底後，就開始培養典型，先找坦白澈底的虞忠昌同志，經過經理自己同他談話三次，鼓勵他、敎育他，又找二個不肯完全坦白的同志，同樣的鼓勵他、敎育他。一個是孫孝水，偸米偸棉花，從坦白偸二十二斤半起，一直坦白到偸了三百四十八斤，坦白了七次，像排濃血一樣，榨一次，吐一點。一個是貪汚後頑固得很的周宏濤。
   十三日坦白大會開始，張經理首先上陣，他講明這是蘇專員在元旦那天的啓發，和自己激烈的思想鬥爭，想到共產黨員肯把自己血肉獻給人民，難道向資產階級思想作鬥爭的仗還不肯打嗎？他就說他調到寧波來坐小包車化六十萬元，不願化三十萬元坐客車；趁調動之便，坐軟蓆到上海去玩了一次，幷私人拿了公家二隻旅行袋，拿了三四尺零星布，和其他的公私不分、手頭不淨等事，並分析這是剝削思想，功臣自居的特權思想。
   接着就是虞忠昌的坦白，把過去偸米的事情完全講出來，批判了自己自私自利的個人主義。全場同志憤恨貪污、竊盜，但又歡迎同志的坦白，就高呼「歡迎貪汚份子坦白，回頭是岸」！領導同志當場宣佈，根據現有材料，虞忠昌無罪，以後再有發現加重處分。
   下午孫孝水坦白，仍舊不肯徹底，推說在柴橋的情况不清楚。羣衆高呼口號，限他二天再坦白。在大會的激動下，就有孫丹等三十一人要求坦白，還有鄭其康等十四人報名檢舉。
   周宏濤坦白時，反把每月貪汚的五斗米，說是向房東借來的，事實敗露後，去掉這虛報五斗米房租，還說是合理化建議。工友同志當場檢舉他，他竟在台上怒目以視。大家就高呼：「堅决向貪汚份子作鬥爭！」宣佈停止他工作，反省處理。二個貪污分子，一個堅决頑抗，一個老奸巨猾，都給同志們正義的氣焰壓下去。
   同志們說：「大會敎育勝於學習三四天，像周宏濤獨自貪汚的也要破案，『紙是包不住火的』。」因此又啓發了許多同志，把塗改單據、勾結私商、揩油等行僞都準備坦白，願意洗手做個廉潔奉公、艱苦樸素的人民勤務員。幷認為如果在反對貪污、浪費、官僚主義運動中，不是血淋淋的開刀是醫不好毛病的。