邱特基赫，是和斯達哈諾夫一樣出名的。在以前，斯達哈諾夫工作者主要是增加出產品的數量，邱特基赫除了注意這個以外，還特別注意提高生產品的質量。
   邱特基赫，是莫斯科「紅嶺」羊毛紡織廠的助理技師。他發現產品的質量的改進，趕不上產品的數量的提高，爲了克服重量不重質的偏向，於是他着手從小組做起，發動爭取有較高質量的社會主義生產競賽。
   首先，他們那一小組好好地整頓了各項設備，細心地檢查修理了各種機器，不讓他們發生絲毫的毛病。邱特基赫本人就及時幫助每一個工人，指點、敎導幷鼓勵他們。他還經常地請了別的斯達哈諾夫工作者來作報告，交流生產經驗，提高工人技術水平。
   這樣，他那小組在一九四九年十月十五日就完成了全年生產計劃。這些產品，百分之九十九·五都是頭等貨。
   但邱特基赫還不滿足，他更進一步地鑽研技術，鼓勵同組的工人澈底地消滅次品，防止廢品。一九四九年，他這組的出品就百分之百是頭等貨了。
   由於提高質量，不但廢品消滅，次貨也大大減少。出品不但美觀適用，而且經久耐用。全國從這裏節省下來的財富，當然是很龐大的。
   邱特基赫的方法，立刻爲各工廠所學習。這一運動便被叫做邱特基赫運動。邱特基赫因而光榮地獲得了斯大林獎金。（本報資料室）