十六歲的共靑團員赫利沙諾娃在中學畢業後，到莫斯科電燈工廠做會計，後來調到無綫電眞空管製造間去工作。經過技術學習，她担任了共靑團生產突擊組小組長。在工作中她感到由於車間工作的混亂，浪費了很多時間，一有突擊任務，就產生廢品。爲了要克服這現象，她想出了利用「時間指示岡」的方法。
   「時間指示圖」掛在衆目共見的地方，從圖上的電動燈光可以完全了解全個車間的生產情况。它報告各小組是否按照定時完成生產計劃。紅色信號燈每小時發光一次，即是說明計劃完成。如果那一組的紅色信號燈不放光，便會引起全車間工人的關心，趕快去協助落後部份去完成工作。這樣，只要有一個組有規律地進行着工作，就能把整個車間甚至整個工廠帶動起來，使大家超額完成生產計劃。
   工廠實行了這「時間指示圖」以後，廠內的生產提高了百分之二十，廢品減低了一半。生產組已跑在時間的前面：一九四九年三月就完成了一九五〇年八月的生產計劃。
   「時間指示圖」不但貫徹了定額的生產計劃，提高了車間的勞動生產率，幷且發揮了技術互助、分工合作的精神。
   赫利沙諾娃的這一創造，立刻獲得推廣，為國家節省了很多財富。
   （本報資料室）