一、運動的概况
   根據高崗同志關於反貪汚蛻化反官僚主義的報吿，東北人民政府貿易部中共黨委對本系統的情况，作了詳細的分析研究，並在黨的會議上，詳細地討論了爲什麽在今天開展這一運動，特別是在貿易部門開展這一運動的意義。大家明確地認識到如果不開展這個運動，工作就無法做好，無法壯大社會主義性質的國營貿易力量。
   九月五日貿易部召開全體工作人員動員大會，把事先搜集的材料揭露出來。其中有很多都是領導幹部本身的事情。同時在會上表明了領導方面對發動這一運動的堅决態度，並對不正確的思想作了適當的批判。當時羣衆這樣反應：「上面已經把架子拉開了」，「這回大概是要搞了」，等等。疑信參半，但是疑的少，信的多。大家都表示擁護這一措施。
   根據以上情况，當晚又召開了黨政聯席會議，討論開展這一運動的具體方法和步驟。大家認爲要使這一運動開展起來，必須强調兩條：一是一切大小單位的負責同志，一定要結合本單位的具體情况，用自我批評的精神，再向羣衆作一次動員報告，表示堅决的態度；一是要組織核心力量，及時地研究情况，領導運動，隨時批判不正確的思想。
   接着學習文件。這時，各單位暴露出來許多不正確的思想，如「領導上有官僚主義，我不能不貪汚」。或是「我從來不摸錢，那裏能够貪汚」。特別普遍的錯誤思想是：「厚俸才能養廉，現在薪俸還低，我怎能不貪汚？」和暴露錯誤思想同時，又發動羣衆進行了初步的批判。
   這以後，有些人就開始揭發貪汚事實了。但是很多人還有顧慮：主要是科長、管理員在場時，科員和炊事員等就不敢說話。後來發現這是因爲上面和中間的領導幹部雖然都作了檢討，表示了態度；但是下層的領導幹部還沒有作檢討，沒有表示態度，以致羣衆還有不少顧慮。例如，有人說：「我離部長、經理遠，天天在科長、股長的眼皮底下，我要說了他們，他們要報復怎麽辦？」於是又提出「提高思想、打破顧慮」的號召，並召集了活動分子會議，號召下層負責同志帶頭檢討。指出他們都是關鍵人物，只有他們表示了態度，運動才能展開。這樣作的結果，羣衆中揭發貪汚行爲和坦白錯誤事實的人便一天天地多起來了。不久，又召開了第二次全體工作人員動員大會，號召大家「站穩立場，維護人民國家的利益，大胆揭發一切損公利己的惡劣現象」。並再次批判了某些羣衆中的錯誤思想。這次動員大會收到了很大的效果。從這以後，大多數單位的羣衆都行動起來，展開了坦白和檢舉貪污行爲的運動。
   爲了使運動能深入開展，還特別注意了宣傳鼓動工作。各單位都出了黑板報，部裏出了「快報」。此外還組織輪訓班已經坦白的幹部到各單位作典型報吿，這也收到很大效果。
   二、運動中的幾個問題
   第一、要把這一運動眞正開展起來，領導幹部的思想必須堅定。而要領導幹部的思想堅定，則必須使他們對運動的意義有正確的認識。關於這一問題，部、局、處、公司的負責同志曾反覆地討論過。大家認識到要壯大國營貿易的力量，就必須首先使幹部健康起來。不然，若干人花私商的錢，吃私商的飯，撈國家的財產，偸國家的東西，工作中到處是問題也看不見（因為他們只想自己的問題），或看見也不辦，或辦而不力；那末，提高政策思想水平和業務能力就都成了空談。像撫順市煤建公司的工作人員的貪汚行爲，竟然到了這種地步：「公開議論，飯館分錢。」這怎麽能够談得到把工作做好呢？經驗證明：凡是領導幹部認識到這一點、態度非常堅决的單位，運動就開展得快，開展得好；反之就不快，不好。
   有些領導幹部以爲「本單位大槪沒有什麽問題」，因此對運動所採取的態度就不够堅定。但是，事實上那些單位不僅有問題，而且有不少、不小的問題。如東北區土產公司的張經理曾向科長們說：「我們就有點官僚主義，別的沒有什麽。」可是運動開展以後，光一個辦事員一次就受賄一億元（東北幣、下同），而使國家損失了三十億元。這充分說明「大槪沒有什麽問題」的想法是錯誤的。
   領導幹部的堅决，還須表現在嚴肅認眞地進行自我批評和帶頭檢討上。不然，向羣眾說一萬遍「有决心」，也沒有什麽用處。如東北區花紗布公司的領導幹部沒有這樣作，羣衆就說：「你們的問題一大堆，不檢討，還說我們呢！」東北區石油公司的領導幹部一開始就採取了正確措施，羣衆就很快地跟着行動起來。經驗證明：不但局、公司的領導幹部要這樣作，而且科、股、室的負責幹部也要這樣作才行。
   第二、充分發動羣衆，提高思想，打破某些人的顧慮，是開展運動的根本方法。因爲這次運動是新舊思想的鬥爭。整個運動發展的過程，就是新舊思想鬥爭的過程。在整個運動中，必須隨時注意研究羣眾的思想情况，發現各種顧慮和不正確的認識，組織羣眾進行批判。如有人說：「這是一陣大風，吹着誰，誰倒霉。」有的人就反問他：「這陣大風吹去你的髒病，有什麽倒霉？」有人說：「我檢討了丟人。」羣衆就問他：「你作了壞事，難道不檢討就光榮嗎？」針對某些人怕報復的顧慮，就組織大家討論：「爲什麽我們怕報復而不怕損害國家利益？」討論的結果，一致認為這是個人主義思想在作祟。經過這些討論，大家的覺悟提高了，運動開展了。
   有許多覺悟不高的同志很怕報復，再加上不少領導幹部缺乏民主作風，如果光批評他們不對，或者光說不要怕是不行的。領導方面還必須給檢舉的人撑腰。這就是：對敢於批評和揭發的人，及時加以表揚，對那些敢於威脅別人或對別人施行報復的人，及時地給以嚴格的批評或處分。東北區石油公司的一個靑年同志，要對領導人提意見，信寫好了，却不敢交上去，經過部長動員以後，他終於交了出來，並立即受到表揚；同時，領導方面又命令有關幹部根據這封信作了檢討。這一來，東北區石油公司的運動開展起來了。
   第三、由於這個運動是極端複雜、細緻的工作，因此必須加强組織領導。這裏主要應解决三個問題：一、因爲日常工作很忙，必須適當安排時間。貿易部領導方面採取的辦法是：事先作好運動的計劃，力爭堅持執行。在羣眾中提出的口號是：「趕緊把工作作完，擠出時間好好搞運動。」這樣作的結果，工作效率提高了，運動也開展起來了。事實證明：那種認爲「工作忙就無法搞運動」的思想是錯誤的。二、貿易部在瀋陽的機關單位很多，只靠幾個行政負責同志來領導運動是不行的。因此，黨委會抽調了十七個同志，專門幫助領導同志進行檢查、監督。和部裏一樣，各局、公司也各抽了兩三個人這樣作。三、要層層領導，層層負責，並組織核心力量。也就是說要層層抓緊，層層檢查，層層督促，否則就會上動下不動，或下動上不動。不過所謂層層負責，並不是只走一條綫；必要的時候，越級和羣衆見面也是可以的。
   第四、在運動走向深入以後，除應繼續解除羣衆的顧慮、提高思想，發動大家分析、討論提出來的問題，達到明辨是非，加强黨的領導，求得領導幹部意見的一致以外，由於羣眾的覺悟程度提高了（當然領導幹部的覺悟也會同樣提高），必然會集中火力反對官僚主義。因爲它是培養貪汚、蛻化毒菌的溫床。這時，領導幹部必須繼續進行恰當的自我批評，才能使運動收到更大的效果。並從原則上團結羣衆。貿易部的行政方面和中共黨委會估計到這樣作法會有一些困難，會採取一系列的措施，推動各級領導幹部繼續進行檢討。向他們說明，領導幹部的責任是成功地領導運動，這就必須深入進行自我批評。因爲這是提高自己，也是提高羣衆、團結羣衆的重要方法。爲此，貿易部的黨和行政方面曾不斷表揚那些檢討有進步的，幫助那些思想上有顧慮的。由於絕大部分領導同志都作了進一步的自我批評，因而轉變了作風，團結和提高了羣衆。少數經不起批評的幹部，也逐步有了轉變。
   三、運動的收穫
   貿易部這次反貪汚蛻化、反官僚主義運動的收穫是很大的。除提高了共產黨和人民政府在羣眾中的威信，密切了各級領導和羣衆之間的關係，敎育大家懂得了批評和自我批評的重要性外，主要是大大地提高了全體工作人員的覺悟程度，普遍樹立了愛護國家財產的觀念。機關裏的節約風氣已經形成。僅據貿易部本部統計，十月份節省汽油達二千四百零八斤。電證費開支比運動開展前減少了二分之一以上。同時幹部的責任心和工作積極性也顯著提高。如東北區石油公司第四季度的工作任務比以前各季大得多，但由於工作效率提高，十月份的任務已按計劃完成。有些單位爲了堵塞貪汚浪費的漏洞，還建立了許多必要的工作制度。