有些同志對增產節約有一種誤解，認爲：「增產就是加班加點，節約就是勒緊褲帶。」爲什麽會發生這樣的誤解呢？這是因爲這些同志對增產節約的意義了解不够，沒有摸到增產節約門路緣故。
   加班加點能增加生產嗎？從表面上看，多花一點時間，多幹一點活，也能增加一些生產。但是進一步研究一下，用這種辦法增加的生產是有限的，而且是得不償失的。一天只有二十四小時，加班加點能加幾小時？今天加了一個夜班，明天還幹活不幹？更壞事的，長期加班加點，勢必影響身體的健康，身體弄垮了，怎能增產節約呢？因此，增加生產决不能靠加班加點的辦法來取得。
   節約就是勒緊褲帶嗎？這更加不對。節約的意義是用最少的人力、物力、時間，創造最大的價値。這跟「勒緊褲帶」毫無關係。
   那麽，我們靠什麼辦法來增產節約呢？
   讓我們拿一些具體事實來講吧：瀋陽被服局第三廠工人王德餘，發現半成品四週盡是二、三寸長的線頭。他爲了不浪費國家財富，便用心改進操作方法。這一改，不單一條褲子省下五公尺多綫，而且還省下許多工。一批任務算下來，就節約一噸又七百二十二斤糧食的價値。還有，全國合作總社收棉工作組的一位同志，在平原省高唐縣合作社收購棉化時，看見打包用的鐵絲，打成包後，每根的兩端在紐結上多餘三寸左右。他就用心研究，然後將每根鐵絲截短了一寸，結果打的包一樣結實。因爲他節省了這一寸鐵絲，算下賬來，今年高唐全縣收棉花，可以節省下來的鐵絲，就値三千零九萬三千七百五十元；若是全國合作社收購棉花，都用這辦法打包，就可以節省下四十二億五千五百一十二萬四千六百二十五元。看，一寸鐵絲能給國家節省出多少財富啊！
   上面所記這些成績，沒有一件是靠「加班加點」或「勒緊褲帶」得來的，而是靠這些同志動腦筋、想辦法得來的。今天，我們管理工業的能力還不高，機器的設備利用率還沒有充分發揮出來，浪費人力、物力、時間的地方還不少，如果我們大家發揮積極性和創造性，多動腦筋，多想辦法，就能給國家增產節約很多財富。
   動腦筋、想辦法，是增產節約最主要的方法。（寧）
   現有設備能增產嗎？
   有的同志說：「我們的機器已經老掉牙了，怎能增產呢？要增產，一定要添設新設備，開辦新工廠。」這種說法是完全不對的。開展增產節約運動，最主要的一條，不是增加新機器、新設備，而是更好地利用現有的生產設備，給國家創造更多的財富。
   我們國家的工業是落後的，反動派留下來的就是個「爛攤子」。現在我們要在這「爛攤子」上發展工業，建設新國家，如果不利用現有的生產設備，使陳舊的機器提高生產，那麽增產節約運動是必定要落空的。我們在工業建設的過程中，當然要增添新設備，開辦新工廠，在過去的兩年裏，我們已經開始這樣做了一些。不過，在現在，主要的還是利用現有的工廠和設備。而且新工業建設，頭一件就需要大宗的資金，資金的主要來源就是增產節約，增產節約就是要我們使現有的人力、物力、財力發揮最高的效能，克服浪費現象，給國家增加財富。我們不這樣做，大規模工業建設的資金就不能積累起來，國家工業化的前途，就要受到莫大的障礙。
   現在的問題，不是舊設備能不能增產，而是我們舊設備的利用率還沒有充分發揮出來。拿今年重工業方面生產的情形看，比如全國發電設備的利用率，平均只達到百分之三十五；西北機械工業的設備利用率，只達到百分之二十九點三；全國機械工業設備的利用率，也只達到百分之五十五左右。這不是明顯的事實，說明我們必須加强技術管理，改進生產組織，加强機械檢修保養和保安等工作，以提高現有設備的利用率嗎？一切對現有設備還抱懷疑態度的人，首先應該打通思想，拿出革命的熱情和科學的精神，積極挖掘工業的潛在力，爲國家創造更多的財富。（寧）
   增產有頂沒頂？
   有個別同志認爲：「增產已經透頂了，不能再有什麽創造了。」這種認識對不對？事實是怎樣的呢？
   首先，我們問一句：生產率有「頂」沒「頂」？假如說我們現在的生產率已經「頂住」了，再也不能提高了，那麽，我們憑什麽走到社會主義社會去呢？
   如果以我們今天的生產和解放前來比，那的確是提高了、發展了，這是好現象。但是，這只是和解放前比，如果以今後發展前途來說，我們今天的生產率還低的很，我們的工業濳在力還大得很，我們要好好努力，發揮工業濳在力，提高我們的生產。我們要往前看，不能向後看。
   「增產已經透頂了」的認識是錯誤的。有這種認識的人，如果不是有自滿情緒的話，那就是有閉塞頭腦的保守思想。而自滿情緒和保守思想，都是壞東西，它阻礙着我們的進步、發展，我們要反對這些壞東西。