（本報寧波訊）中國花紗布公司寧波分公司全體同志，學習中央貿易部所發佈的減低商品流轉費用後，當即訂起計劃來執行。商品流轉費用，是包括貨物從生產到消費之間所支付的一切費用。就是要減輕運費、利息、包裝、裝卸、損耗—保管等等費用。花紗布公司全體同志，訂出了十一、十二兩個月的計劃，可以替國家節省了三億多元的支出。而且在十一月份裏，已經做到節省了一億多元的資金。
   這個節約的方法，是依靠羣衆從各方面去動腦筋，在貨物費用上，節約的計有縮短了貨物裝來搬去和所付的利息、運費、管理費上，十月份一疋布在公司內部流轉期是四十天，十一月份經過計劃後，祗有流轉了十八天。如運輸路綫改變，梅山所收的棉花，由水路到寗波，每斤支付運費四百元，由柴橋陸運祗支付二百元。如運輸工具的使用，從杭州由裝汽車改變裝木船，每件紗可省六萬三千元。如原車原船直接撥運，每件紗可減少裝卸、搬運費三千五百元。如節約包裝物料，把廢花包修修補補，二月中可節省二千萬元。和把包裝、辦公用具使用日子延長。以及合理的減少長途電話費，每月可以節□數百萬元等等。
   在經營方面，各個同志自己訂出工作計劃，如保證統計、報表及限期準確，不浪費用具，內部保證聯系完密，工作効率提高等等。並且已經組織了勞動競賽委員會，展開愛國主義生產競賽。