大力組織手工業生產

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内容出处: 《当代日报》 报纸
唯一号: 110020020220046031
颗粒名称: 大力組織手工業生產
并列题名: 皖南池州專區召開手工業代表會議,提出有重點地組織聯營,克服生產中的盲目性,改善勞資關係和師徒關係。
分类号: F427.653
摘要: 1951你那12月06日登载了大力組織手工業生產皖南池州專區召開手工業代表會議,提出有重點地組織聯營,克服生產中的盲目性,改善勞資關係和師徒關係。
关键词: 生產 手工業 技術

内容

(本報皖南貴池訊)爲了滿足農村廣大農民需要,在現在生產基礎上,有領導有計劃有組織的發展手工業生產,皖南池州專署在十一月八日召開了全專區的手工業代表會議。出席的有各縣工商科長、手工業者的代表等三十五人。爲了開好這次會議,池州專署在開會前曾作了充分準備,並派出幹部以貴池城關及齊山村為重點,對手工業產銷情况和農民購買力進行了調查。
   池州專區手工業生產,據初步了解共有一百五十種,大體上有四種類型:一、私營手工業工廠;二、獨立的小手工業生產者;三、家庭副業手工業生產;四、手工業生產合作社(這類現在佔極少數)。據今年一月份統計:全區有手工業(副業生產手工業未計算在裏面)者兩千五百二十二戶,到九月份已發展到三千一百六十四戶,直接參加生產的有七千七百多人。今春全區土地改革完成以後,農民購買力大大提高(根據池州專區的調查,較去年增加了百分之三十五左右),加上秋季豐收,廣大農民迫切需要添置農具,擴大生產。根據貴池齊山村十戶農民(富農二、中農三、貧農四、僱農一)的調查材料:今年一月到九月,他們購進的工業品當中,手工業產品佔了百分之六十以上。從這裏可以看出:農民對於手工業品是需要的,特別在目前,手工業品已經普遍形成供不應求的現象,某些地區供求之間距離很大,價錢很高,石埭在前一時期,一担稻頂一把鋤頭,農民反映:「我們做一年,只能換十幾把鋤頭。」因此,有計劃□領導有組織的在現有生產基礎上,大力發展手工業,以滿足農民需要,是一個很重要的任務。
   在這次會上,根據大家的討論,發現目前池州專區的手工業生產,還存在着很多問題需要解决:
   一、今年的產銷情况比解放前好得多,生產量和銷售量大約超過解放前百分之五十以上,和抗日戰爭前大體相等,磚瓦、石灰等等羣衆需要的行業,還超過了抗日戰爭以前大約百分之十五。但是部份行業却有一種不必要的顧慮,他們認為國家將來要工業化,手工業沒發展前途,因而經營信心不高,存在「混過一天算一天」的思想,不願積極設法積累資金,擴大再生產;二、資金小,週轉不靈。再加上產銷的季節性很大,形成「旺月賺錢,淡月吃虧」的現象,使手工業者往往在淡季時難以維持生產,一旦旺月到來,就供不應求,不能滿足農民的需要。如貴池城關一百四十二戶手工業者,資金只一億五千二百零八萬元,佔全城工商業資金的百分之二十。從各戶資金來看,五百萬元到一千萬元的一戶,一百萬元到五百萬元的四十七戶,五十萬元的二十八戶,五十萬元以下的佔了六十六戶;三、分散在各個地區,零零星星,不易集中生產;手工業主對市場情况不大了解,又不善於計算生產成本,往往把原來就很少的資金積壓了;四、各地產品包裝規格各不相同,不易做到商品標準化;生產技術落後,而且普遍存在着嚴重的保守性,缺乏創造性,有專長不肯外傳;五、原料缺乏,影響到產品質量,有的行業因此偷工減料;如打鐵業過去都有好鉄,現在都用許多碎鐵凑合;貴池城關鍋爐業出的犂頭,還不如已經用過三年的犂頭重;六、師徒關係不正常。有些手工業主不願帶徒弟,認爲得不到好處,添了麻煩;存在着「不打不駡一輩子也學不會」「敎會徒弟,餓死師傅」的錯誤思想,總想「留一手」。有的行業(如大通)還限制學徒參加工會與學習。在學徒方面,有人誤解了工會法,認爲自己地位提高了,不大遵守勞動紀律,藉口開會(實際不是開會)不參加生產,還有的學徒存在着「過早出師」的思想,因而降低了生產技術水平;再加上個別幹部在處理問題當中,把師徒關係錯誤的當成勞資關係去處理,甚至還有採取鬥爭方式的,因此,更使師徒關係不好,師傅不願帶徒弟。如貴池城關打鉄業,過去有十二戶有十三個徒弟,現在十三戶只有七個徒弟,木業過去每戶都帶徒弟,現在七戶只有一個帶徒弟。這樣就嚴重的影響到生產的提高和技術的傳佈。其次,在勞資關係上,工業與商業關係上,也存在一些問題,必須妥善地解决。
   根據以上情况和大家的討論,齊專員在這個會上對於今後手工業的發展問題,作了指示。他說:今後對於手工業生產的領導,最重要的是應當貫澈愛國主義敎育,明確依靠工人階級思想,在國營經濟領導下面,有計劃有領導有組織的放手發展與扶助(目前應當有區別的進行整頓恢復、改造和重點的發展)。生產者應樹立面向農村為農民服務的思想,以滿足農民需要。今後還應當注意下面三點:
   一、有重點地組織聯營,加强成本核算,加速資金週轉,積累資金,銀行應有計劃的進行扶助,幫助它們擴大再生產。國營經濟應將手工業生產列入貿易計劃裏面去,幫助手工業者解决生產當中的困難。
   二、克服生產中的盲目性,根據不同產品,不同銷路,實行「大量增產」、「以銷定產」、「產銷結合」的經營方針,幷要提高產品質量,改進規格,加强經營管理,節省開支,降低成本,樹立商業信用。同業之間要互相交流經驗,研究技術,克服落後的保守思想,提高覺悟,提高技術,改進成品,擴大銷路。
   三、正確解决手工業生產中的生產關係問題。勞資關係應在「發展生產勞資兩利」的方針下,改善經營,貫徹工會法,建立集體合同,開好勞資協商會議,搞好生產。在師徒關係上,應普遍提倡「尊師愛徒」運動,廢除舊習陋規,在雙方協商、自願原則下,明確學藝年限及生活待遇,要貫徹「教好學好,師徒團結」的精神,建立以「團結生產」爲目的的檢討會議,加强愛國主義思想敎育,說明師傅帶徒弟是對國家人民事業所負担的光榮職責。
   池州專區手工業代表會議的召開,對今後手工業的發展,將起很大作用。代表們一致反映這個會開得好,表示回去後一定向本鎭全體手工業者傳達這次會議的精神,在現有基礎上有計劃地發展。

知识出处

当代日报

《当代日报》

出版者:当代日报社

出版地:杭州(1)谢麻子巷六号

《当代日报》的前身是《当代晚报》,社长郑邦琨携部分资产逃亡台湾时,报社员工中已有“应变委员会”的组织。杭州市军管会批准以新报名《当代日报》登记出版的申请。1949年6月1日,在改造《当代晚报》基础上,《当代日报》正式创刊,发刊词题为《一个新的起点》。总主笔曹湘渠,总编辑李士俊,总经理何志成,社址在杭州谢麻子巷6号。《当代日报》一直受中共杭州市委领导。尽管如此,《当代日报》从性质上讲还是民营报纸。在《杭州日报》创刊前夕,1955年10月31日,《当代日报》终刊。

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