（新華社上海二日電）華東軍政委員會貿易部十一月初派出商品流轉費用調查小組，調查了上海十三個華東區一級國營貿易公司，搜集了各公司職工從推行抗美援朝愛國公約以來所創造的一百七十三個節約流轉費用的實例。據這些實例推算，到十月底爲止，已經節約的流轉費用就有三百九十多億元。小組的調查證明了華東區各貿易公司商品流轉費用很可以節約。
   一百七十三個實例顯示，商品流轉費用中可以節約的方面很多，其中尤以裝卸搬運費、利息、包裝費、運費四項節約的數目最大。一百七十三個實例中，節約的裝卸搬運費是一百多億元，利息一百七十多億元，挑選整理包裝費和運費共七十五億多元。這些實例表明了用什麽方法節約效果最大。在節約運費方面，以直接運輸和改變運輸方法節約的數目最多，約佔運費節約數的百分之八十七。四。例如，中國石油公司華東區公司在十月份把一批運南京的油料改桶裝爲散裝，節省油料運費和空桶回運費一億多元。在節約裝卸搬運費方面，以直接搬運，有計劃地設置倉庫，租用碼頭和直接入倉三種方法省費最多，約佔裝卸機運費節約數的百分之八十五。例如，中國百貨公司華東區公司在十月下旬的兩星期內，把五千多箱貨物直接送碼頭運出，不再進倉、出倉；節約了搬運費、倉租等費用三億多元。節約利息方面，主要是減少積壓資金和縮短資金週轉。節約包裝方面，以利用舊材料、改進包裝方法和自行加工減少中間剝削三種方法節約最多，約佔包裝費節約數的百分之九十七·八。例如，中國花紗布公司華東區公司過去和工廠訂立加工合同時，沒有收回包皮，浪費很大。九月份該公司向廠家收回包皮六萬套，節約五億元。按此推算，全年可以節省包裝費用五十億元。
   上面這些實例是在尚未全面開展增產節約競賽運動的時候出現的。因此，如果開展了羣衆性的增產節約競賽運動，並且及時推廣節約經驗，節約的數目一定十分驚人。