東北局十月二十二日「關於全面展開增產節約的通報」中，指出運動的成績主要表現在以下四個方面：一、職工羣衆的政治覺悟大大提高；二、廠礦企業黨、行政、工會、靑年團的領導幹部、技術人員、職員，主動而有計劃地深入車間，研究生產中的關鍵問題；三、改善與提高了企業的經營管理；四、上述特點的綜合結果，就是國家財富的巨大增加與積累。而這些成績，則是政治工作與經濟工作相結合的結果，是發動羣衆找到竅門，發揮工業內部潛在力量的結果。凡是增產節約運動搞得好的單位，都應符合於這些原則的。
   但是有些單位沒有體會到運動的深刻意義，不正確地把完成數字任務當作運動的全部內容，這就是不去用很大力量深入車間發現問題，不去發動羣衆發揮潛力，這樣的單位也可以完成分配的數字，但工人羣衆的覺悟和企業的經營管理，却仍舊是老樣子或者沒有很大的提高。
   撫順龍鳳礦提前三個月完成了增產節約的數字計劃，但是多數工人羣衆並不知道增產節約運動對國家對自己有什麽重大意義，企業的經營管理也未得到應有的改進。該礦在運動中也曾經組織了少數的技術人員與工人改進了一些生產方法，處理了滯呆材料，利用廢料，這些都是應該做的，但他們缺少了根本的一條，即沒有發動全體工人階級，参加到運動中來，因之幹部大叫：「計劃貫澈不下去！」工人羣衆則說：「有勁用不上！」於是工人只得去「偷別人的木頭」，去「到坑底揀廢料」來增產節約，結果工程質量大大降低。由於領導幹部和技術人員沒有認識到運動的全面意義，財務工作混亂現象沒有改變，在增產節約運動中，流動資金的儲備過程反而延長了很多，週轉計劃沒有完成。生產中採煤的回收率也比以前降低。
   這個例子再度證明：工業部門增產節約運動，必須是全體工人階級參加改進企業管理的一個巨大的經濟運動，同時也是為了支援中國人民志願軍鞏固國防的一個巨大的政治運動。李富春同志在人民政協全國委員會第三次會議的發言中說：「在國營企業中，廣泛開展增產節約運動的偉大意義，不僅能為國家增產節約，積累巨大的財富，而更重要的是，通過這個運動將使管理幹部更加熟悉業務，將使技術人員更加提高科學水平，將使成百萬工人的技術與熟練程度大大提高，將使企業的全體人員的政治覺悟更加提高，這樣也就把我們企業的經營管理工作推進到一個更新更高的階段。」
   李富春同志指出的這些目標，也就是增產節約運動搞好了的標誌，很顯然，如果僅僅完成了數字計劃，絕不能說是已經達到增產節約運動的全部目的。