（本報湖州訊）湖州市工商各業在人民政府的領導下，爲了發展生產、改進落後分散的個體經營方式，紛紛在自覺自願的原則下，組織了聯營。如縐商、山貨、糧食、猪行、皮毛絲吐、鮮魚、水菓地貨、棉織、機織、機器鐵工、綢布、南茶、醃臘、百貨、新藥、糖炒、棉花等行業，都已先後組織了「聯購聯銷」、「聯產分銷」、「聯購分銷」等各種形式的聯營機構。據不完全統計，全市工商業戶已有十七個行業組織了十九個聯營單位，三百三十餘工商業戶參加了聯營組織，佔全市工商業戶總戶數的百分之九點七五，資金佔全市工商業戶資金總値的百分之五點七四强。組織聯營以後，消除了盲目競爭現象，業務獲得了改進與發展，在促進城鄉物資交流方面，也起了作用，比如各業組織聯營後，減少了中間剝削，降低了成本，促進土特產交流。棉織，機織兩手工業另機戶及機器鉄工業組織聯營後，展開愛國主義生產競賽，產量激增，不合規格的次貨也顯著減少。縐商業聯營社會員三十一家組織聯營後，同業經營信心提高，傾軋現象基本消除，各項生產計劃都能提前或超額完成。皮毛絲吐業同業五家，自今年三月間集資一千萬元組織聯營後，通過集體學習，改善了經營方針，收購數量及營業額亦大爲增加，單以春毛（羊毛）一種來說，收購數即達七百餘担，較五〇年增加了一倍，並獲得純利二百餘萬元。但是也有一部份聯營單位，在組織聯營之前由於動機不純，因此聯營組織流於形式。如猪行業聯營社與糧食業聯營組織，由於嚴重的存在着依賴思想，工作不主動，業務展不開，結果，資金吃光用光，以致於垮台。經驗證明，只要能誠懇接受國營經濟的領導，自願組織起來聯營，能主動開展工作，樹立「大家共同搞好業務」的正確思想，就一定能够獲得發展。否則，以爲！組織聯營以後萬事大吉，不主動開展業務，有着依賴思想，坐吃山空，就會遭到失敗。（徐宜勇、禇宏亮）