（本報訊）杭州市總工會於本月六、七兩日召開全市工會勞動保險工作會議。檢查、總結了半年來實施勞動保險的工作，並在討論和交流經驗中，明確了今後的工作方針與任務，解决了卡片登記後如何建立經常業務問題，爲進一步開展基層勞動保險工作打下良好基礎。
   杭市批准實施勞動保險條例的基層單位，自從今年八月底完成卡片登記工作後，工作上大部份發生混亂現象，停滯不進。在部份領導幹部中，主要存在着兩種思想情况：㈠繁重緊張的關頭已過，今後只是照章辦事、支付待遇的事情，可以「鬆一口氣」了；㈡對工作缺乏政治性認識，把勞保工作簡單化，認爲「這樣小的事情你們做做就行了，要我幹啥用？」在部份勞保幹部中，由於業務不熟悉，領導上不重視，感到束手無策。因此，過去雖然都建立了組織機，構但是普遍存在名稱不統一、業務範圍劃不淸、會議開不起來等缺點，形成了幾個勞保委員包辦代替、光桿跳舞的現象。
   由於上面這些原因，更造成了許多工作上的損失。目前各基層單位的勞動保險工作，還存在如下許多問題：
   ㈠組織紊亂，不起作用。勞動保險委員會下按照規定原來應分「醫務監督組」、「病傷照顧組」、「宣傳登記組」、「集體勞動保險事業工作組」等四個組，但各基層單位有半數以上是自作主張，有的只設二組、三組，有的竟有六個組，如天成綢廠有「接受任務佈置工作組」、「了解病傷組」、「了解疑難問題組」、「工資結算組」，其他有「調查研究組」、「審查組」、「財務監督組」等，組織名稱不統一，更談不到有明確分工，各組的業務範圍就大多搞不淸。如杭江紗廠的審查小組將行政上直接支付的各項待遇也要進行審查、討論後批准；宣傳登記組不是去整理和登記卡片，而是幫助醫生登記生病人數、次數、病况等工作，該廠部份工人認爲「我們不懂醫藥上的問題」，因此「醫務監督組」沒有進行工作。某些單位，則沒有把勞動保護的工作和勞動保險的集體事業分別開來，樣樣都要管，連合作社、子弟小學都要管到。
   ㈡包辦代替作風。如某廠有一位勞保委員，看到一個會員生病較危急，沒有去發動羣衆發揚階級友愛，光靠自己一個人輸了一百八十CC血，結果路也走不動，不能工作了；某廠死了一個會員，連棺材、出葬全部包來做；自來水廠藥方上要勞動保險委員會主任蓋章才行；有些單位送病人、望病人、送紅市布等事情都是一個人搞；一般的都不善於培養幹部，工作不放手、不大膽，沒有發動羣眾、依靠羣衆、運用組織力量。
   ㈢制度不一致。有的廠請病假要由醫生證明，請假幾天要由領班决定。自來水廠工人請病假要醫師、小組長證明後，再由行政批准。
   會議在檢查了上述情况之後，使大家在思想上明確了健全組織、劃分經常業務、統一制度的重要。同時，指出在今後工作中和思想上應該認識：
   ㈠生產、勞保是一個任務的兩方面，它們是密切關連、互相推動的；必須明確勞保工作爲生產服務的方向，要善於與其他各種工作聯系起來，掌握與發現與各種工作的聯系性，要推動各部門、各組織，如文敎、組織、女工等機構來進行。
   ㈡發揮主動性，爭取領導重視，不能等待，要向領導及時彙報工作、反映情况、提出問題和工作意見；要統一領導，全面照顧。
   ㈢要克服包辦代替作風，發揚民主精神，時時刻刻掌握羣衆思想情况，解决羣衆困難，密切聯系羣衆。
   ㈣要加强學習，提高業務水平、政治思想水平，向羣衆學習，向工作學習，開動腦筋，搞好工作。
   會議認為：勞動保險是一個新的、複雜的、細緻的工作，但是只要大家認識到上面的問題，必然可以在已有的成績基礎上，把工作更推進一步的。（毛志英）