（本報訊）去年尚在艱苦維持中的本市絲織工業，由於黨、人民政府和國營經濟的正確領導大力扶助、工人階級發揮了生產積極性與創造性、土改後農民購買力提高和整個社會經濟情况好轉，以及工商業者的自我改造、改善了經營管理，目前已扭轉了困難維持的局面，趨於迅速恢復與穩步發展。截至今年九月底爲止，全市共有綢廠一、五二〇家，較同年五月份增加了三五五家，就業職工已達八千餘人，開動機台較一月份增加百分之三十八，全市綢廠開動的機台已佔設備機台總數的百分之八十·六八。外銷綢方面，由於國營企業有計劃的大力打開了銷路，因而加工代織數量已大大擴大，一九五一年全年的外銷綢加工代織疋額較一九五〇年全年增加了百分之一百八十六。內銷綢方面，在國營企業的扶助和通過各地土特產展覽交流大會等方式的大力推銷，銷區日益擴大，需要量不斷增加，今年九月份內銷交織綢緞及內銷純絲綢緞的總產量較同年二月份增加了百分之八十一，總銷售量增加了百分之六十七·六，產銷情况從供過於求轉變爲銷量超過產量，如今年六月份內銷交織、純絲綢緞平均銷量佔平均產量的百分之九十四，九月份以上兩種綢緞平均銷貴超過平均產量的百分之七十五。內外銷路相繼打開，生產得到迅速恢復，整個絲織工業出現了一片蓬勃的新氣象，有力的證明了新民主主義制度的優越性。
   本市絲織工業能獲得迅速恢復與穩步發展，首先是與人民政府、國營經濟的正確領導與大力扶助分不開的。由於該業在解放前長期受到帝國主義、官僚資本、國民黨反動派的壓榨排擠以及惡性通貨膨脹所造成的惡果，使得解放初期的絲織工業面臨很大的困難：資金缺乏、銷路呆滯，很多綢廠停工，大批工人失業；人民政府，國營企業則以加工代織、貸款、定貨、收購等方式予以大力扶助，並領導該業逐步改善經營；當時代織成品銷路不大，但在國營企業有計劃的大力打開外銷及在蘇聯、東歐新民王主義國家的友誼援助下，粉碎了美國帝國主義對我國的「封鎖」，擺脫了對資本主義國家的依賴性，發展了面向蘇聯、東歐新民主主義國家的外銷方針。國營中國蠶絲公司浙江省公司爲了配合這一新的形勢的發展，進一步扶植絲織工業，自去年起，逐步擴大了加工代織範圍，增加代織疋額，延長訂約期限，從一九五〇年三月份開始，代織外銷綢疋額逐期增加，一九五一年度代織疋額較一九五〇年度增加了百分之一八六，以一九五一年第三、四季度與同年第一、二季度相較，代織機台增加百分之一六八，代織疋額增加百分之一〇八·六二，代織期限由三個月延長至半年，使絲織工業得以克服困難、趨向恢復，堅定了經營者的信心；並由於國營經濟的正確領導，在改進機械設備、提高生產效能和品質規格、改善經營管理等方面，也起了很大的作用。在內銷綢方面，國營企業爲該業解除了原料供應與成品推銷的困難。如今年四、五月該業重點實行成品統一規格，中國蠶絲公司浙江省公司即領導有關公私企業集合大批資金組成內銷綢類聯合推銷處，大力收購推銷滯銷貨品和規格綢緞，順利解决了成品銷售問題，有力支持了該業改進生產經營，此後並在聯合推銷處的基礎上，充實資金組成浙江內銷綢類聯營處，更進一步的組織遠近推銷；並由於人民政府的大力組織領導，全國土特產交流廣泛展開，全國經濟情况的好轉，更爲該業內銷綢拓展銷路創造了極有利的條件，如通過省內外各地的展覽交流，溝通了與東北、華北、新疆、皖北等地的直接貿易關係，銷區日益擴大，銷量不斷增加，僅在本省及東北、華北土特產展覽交流大會上，本市與各地公私企業訂立的現貨、訂貨合同、協議，售出總値即達人民幣一百二十億元左右，銷路獲得鞏固後，使該業可專心於改善生產經營，提高品質規格。
   工人階級在黨和工會的領導敎育下，發揮了生產的積極性與創造性，是該業獲得好轉的另一主要原因。絲織工人不僅在該業極度困難時期曾經表現了自我犧牲的精神，而且主動以增產節約、提高品質來爭取該業的好轉。如浙江絲織第一聯營厰今年九月份產量較七月份增加了百分之七·八，物料消耗量反減低了百分之三十六，成品品質亦有顯著提高，曾驗出十三疋特級品綢緞。由於工人階級發揮了生產的積極性與創造性，予工商業者以莫大的鼓舞作用，使他們力求進步、改善經營。至目前爲止，該業已組成了四個合營廠、二十四個聯營處，參加綢厰共一五四家，投入資金一四六億七千餘萬元，擁有織機一、三三一台，初步從分散落後盲目經營走向有計劃有組織的集體經營，便於接受國營經濟領導，把自己的產銷活動和國家經濟計劃結合起來，取得發展。在改進生產經營上也有顯著成績，自今年四月份起在市工商局領導下，逐步推行成品統一規格以來，已有二十種綢緞實行了統一規格，至十一月十日爲止，已生產規格綢緞七六、六六〇疋，規格被面九九、八八〇條，基本上已扭轉了該業的粗製濫造現象，提高了杭綢品質，爲發展產銷創造了條件。
   隨着內外銷路的不斷擴大，該業在目前如何增加生產、滿足消費需要，以取得進一步發展，是一個首要的問題。目前該業在經營管理上，因沒有建立調查研究機構，不了解消費需要情况，產銷還存在一定的盲目性，沒有貫澈以銷定產的精神，不僅不能很好滿足消費需要，企業本身經營上亦時常遭致不必要的損失；在工廠管理上還存在着一些不合理的制度，如工資制度陳舊落後，沒有依照勞動强度、生產技術合理的分等分酬，今後必須改善經營管理，加强產銷計劃，廢除封建的管理制度，建立工厰民主管理制度。在生產技術與生產設備上，亦須積極改進，培養技工，改進機械，提高品質，以配合形勢的發展。目前該業流動資金一般不能維持一月生產，淡季不能為旺季服務，各地需要綢緞不能及時充分供應，因此必須減少浪費降低成本，積累資金並吸收游資，以擴大生產。（通訊員楊子明、虹）