（本報訊）杭州市私營大森麵粉加工廠，通過了工會法執行情况的檢查，全廠職工團結資方面向生產，使資方認識了祗有依靠工人階級才能搞好生產，由於勞資共同努力，十月份該廠六部十八寸的輾粉機，每小時共生產麵粉二十六包，創造了該廠建廠十一年來的空前生產紀錄，並打破了全省的新紀錄。
   該廠原來的勞資關係是不大正常的，同時流動資金缺乏，勞資雙方對生產的信心不高。去年九月至十二月發不出工資，今年二月份起又停工二個月，八月前後又有四個月工資發不出，資方抱着消極態度，認爲已無辦法，曾對工人說：「廠裏弄得好，大家有飯吃，否則祗好散伙了。」尤其是今年六月間，因麵粉銷路不暢，廠中奉令暫停加工，在這困難的時候，資方曾想放棄加工，把一部份機器變賣；但是該廠職工認識到在人民政府領導下，任何困難是可以克服的，反覆說服了資方。但當時勞資雙方對共同搞好生產的思想還不够明確，廠中困難依舊得不到很好的解决。
   自九月份起，中國店員工會杭州市委員會。在私營企業商店系統的工會中，佈置了一次全面性的檢查工會法執行情况的運動，並强調指出只有搞好生產，才能達到「勞資兩利」的目的，該廠勞資雙方就在九月十六日召開了座談會，會上勞方首先以虛心的態度檢查了過去對生產不够負責的思想；資方也檢討了過去缺乏改善經營搞好生產的信心，沒有樹立依靠工人階級搞好生產的思想；雙方通過了檢查以後，都明確了生產責任，勞方就開始從各方面實行精打細算，研究機器的性能効能，又向資方提出保證按月完成生產數量，並建議資方與中國糧食公司杭州市公司簽訂加工合同，由於工人們表現了高度對生產負責的主人翁態度，因此提高了資方對搞好生產的信心，這時廠裏的勞動模範童順森同志（技術工人）又提議要把生產搞好，僅僅依靠提高勞動強度是不够的，必須開動腦筋來改進技術；因此，他就鑽研如何使機器很好的發揮潛在能力。經過他的悉心檢查與研究，終於發現碾粉機內用的是一張不適用的三十三GG絹篩，使生產量受到阻礙，在同志們的幫助下，他便連夜將一張已擱了六、七年未用過的四十二GG絹篩換了上去，果然第二天的生產率就大大的提高了，六部碾粉機每小時的產量由原來的十六包增加到二十二包，最近由於該廠職工的繼續努力，更增加到每小時生產二十六包的新紀錄，創造了建廠十一年來未有的生產最高紀錄。該厰本來每天日夜開工二十二小時，僅出粉三百二十餘包，現在已增加至五百五十餘包，平均每日提高產量百分之六十二，打破了全省的最高紀錄，同時提高了產品的質量。又該廠原來與中糧公司杭州市公司簽訂合同的加工費每百斤麥子要一點六一二三單位，現在由於生產率的提高而降爲一點五單位，這樣按照該廠一年加工量計算，可替國家減少七千四百多萬元加工費的支出；並且打消了其他加工廠商要把加工費提高到一點九單位的企圖；現在勞資雙方爲了進一步搞好生產，在十月一日簽訂了生產計劃協議書（包括增產捐獻及職工獎勵）。爲使生產計劃超額完成，全體職工都自覺地訂立了愛國公約，如六十九歲的老工程師周阿菜同志，他個人愛國計劃中第一條就是：「絕對不保留一手，保證把數十年來所有的工作技術經驗傳授給靑工弟兄」。靑年工人王柏壽、王愛品和童順森等，都將「保證虛心向老工程師學習工作技術，鑽研實際工作的心得」，訂入了愛國公約。童順森同志說：「我們的成績，是在黨和工會的敎育領導下取得的，檢查工會法執行情况和訂立愛國公約是我們廠裏的救星。」老闆周玉成對人說：「我廠能够獲得發展，完全是依靠了工人階級，這也充分證明了新民主主義制度的優越性。」
   （通訊員錢滿）