新華社駐布拉格記者吳文燾
   從保加利亞首都索非亞向東南行，約有兩個鐘頭的汽車行程，就到了保加利亞的一個富庶的農業區——馬里乍河平原。我在今年五月二十七日訪問了在這個平原上的已成立了六年的「卡加洛沃」村農業合作社。卡加洛沃村在普羅夫迪夫城以東百餘里的地方。全村六百五十戶居民中，已有六百三十戶參加了這個農業合作社。
   由於汽車在途中拋錨，我和保加利亞外交部的穆塔夫契也夫同志在合作社辦公室門前下車時，太陽已經靠山了。合作社的一個文書出來把我們帶到辦公室去）辦公室正中是主任的辦公桌，兩邊各擺着十一張桌子，這是二十二個工作隊隊長的座位。後面的牆上，掛着各工作隊的生產計劃和進度表，迎門是全體社員今年向契爾文科夫總理提出的增產諾言：「爭取在每一狄卡爾（約合一市畝强）的土地上產棉花一百六十公斤，產西瓜十二噸……。」
   五十六歲的合作社主席波波夫和一羣社員走進來，連聲說：「歡迎！歡迎！」他穿着一件草綠色的半捲着袖子的襯衫，像是剛剛放下工作一樣，曬得鉄紅的臉上，架着一付老花眼鏡。這位解放前僅有十狄卡爾土地的鐵匠，是一九四五年春「卡加洛沃」村合作社的發起人之一，這個合作社成長的歷史是曲折的。一九四五年合作社剛成立時，最先入社的只有一百四十戶，絕大多數是貧農。由於一九四六年雨水不足，合作社的組織又沒有上軌道，加上戰後經濟困難、設備不週，合作社的農業增產工作遭遇了困難。這時，就有個別社員受了富農的影響，進行「散夥」活動。全體社員對一小撮分裂分子的活動進行了鬥爭，把他們開除出去了。後來，在黨和政府的幫助下，合作社加強了組織，得到了政府的大宗貸款。一九四七年和一九四八年雖然天旱，但是機器和集體耕作的利益就已顯露出來。合作社每狄卡爾土地上的收獲量，平均比個體農民多百分之三十。慢慢地，中農就大量地入社了，形成了今天的規模。
   在保加利亞全國範圍內，農業合作社也像「卡加洛沃」村農業合作社一樣在發展着。到今天，組織在合作社裏的農戶，已佔全保加利亞農戶的百分之五十四了。
   「卡加洛沃」村農業合作社共有一萬八千狄卡爾土地。這些土地本來都是三兩狄卡爾一小塊的，現在已經打破地界，併為三十大塊，以便使用拖拉機耕種。如果中間夾有富農或非社員的土地，就依法用另外同等質量的土地交換。社裏的收入，除了開支和公積金外，有百分之七十五按社員「勞動日」的多少，百分之二十五按社員加入地畝的數量和質量來分配。按地畝分配一部分收入，是爲了照顧到部分的中農，因為他們的土地比較多。「卡加洛沃」村農業合作社，在一般東歐人民民主國家農業合作社的分類上，是屬於第三類的。但當波波夫主席講到這點時，壓在四週的社員們紛紛插言說：「明年我們就完全按照勞動日分果實，取消照加入地畝多少而分配的辦法了。因爲一切都是勞動產生的，按地畝分就是一種不勞而獲呢！」這就是說，明年這個合作社將採取第四類——最高級的組織形式，這類合作社相當於蘇聯的集體農場。（按：第一類農業合作社是共同耕種而不打破地界，類似中國的變工隊；第二類是打破社員的地界，共同耕種，但收穫時各人地畝的作物歸各人所有，另以記工辦法償付地少多勞者。）
   勞動日的劃訂，是一個極為重要的環節。社裏各種工作都按輕重由全體社員大會定出標準來。一般說，在一天十小時工作中，完成某項工作的一定數量和質量，就是一個全勞動日。特別吃力的工作，在十小時內完成一定數量和質量時，即為一點七五勞動日。有些較輕的工作，定作九成或七成五勞動日。社員勞動日的多少，由各工作隊的小隊長審查登記。波波夫主席特別强調工作的質量。一個工作隊的工作質量好、收穫多，終年就可得到額外的獎金。他說：在這方面，過去有一個時期注意不够，現在已經改進了。
   為了更加明瞭合作社如何按照勞動日同時照顧到加入地畝的多少來分配收入，我順便請靠近我坐着的一個在一九四九年入社的中農葉列夫說說他自己的情形。他把他們一隊的賬本找出來，在他名下的專頁上，有一欄記着他加入的地畝：共二十七狄卡爾，値四十五萬零六百利瓦（保幣名，每五百利瓦合一美金）；另一欄記着一九五〇年葉列夫和他的妻子完成的工作：三百七十三個「勞動日」。按「勞動日」所分得的現金，共十三萬零五百五十利瓦。按照地畝所分得的部分爲四萬二千五百七十利瓦。在他一年內所分得的實物中，有七百三十四公斤小麥、六十二公斤大麥、三百五十六公斤向日葵子、九百零四公斤玉米等等。現金部分是社內收穫物出售給政府或產銷合作社的收入。（上）