杭州市一年來的攤販管理工作

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内容出处: 《当代日报》 报纸
唯一号: 110020020220040581
颗粒名称: 杭州市一年來的攤販管理工作
分类号: F427.653
摘要: 1951年10月9日,由於攤販成份的複雜,經營行業的廣泛,分佈地區的遼闊等等原因,因此,攤販管理工作的做得好壞,會直接影響交通、市容、社會秩序和正當工商業的發展。
关键词: 攤販 管理 委員會

内容

由於攤販成份的複雜,經營行業的廣泛,分佈地區的遼闊等等原因,因此,攤販管理工作的做得好壞,會直接影響交通、市容、社會秩序和正當工商業的發展;一年來杭州市攤販管理工作,在人民政府的正確領導掌握下,已取得了一些成績:已把分散落後的一萬五千餘戶攤販組織了起來,導使他們趨向正當途徑發展,發揮其在新民主主義經濟建設中應有的作用。一年來杭市攤販管理工作,大致可分三個階段:
   一、調查登記工作)去年六月中,杭市工商局根據廣大市民的迫切要求,配合公安、稅務、建設、衛生等局及市工商聯、交通大隊等有關部門成立杭州市攤販整理委員會,着手進行整理全市攤販工作。在調查中,攤販們的一般思想情况是:(一)怕增加負担,有些攤販輕信流言,以爲調查登記了會加重負担;(二)有些攤販投機取巧,趁調查登記機會,一個攤化爲幾個戶名到各區去登記;㈢怕登記了不自由,沒有生意,有的認爲有了組織就受管束,不如不登記。由於存在着這些錯誤思想,就發生了若干攤販逃避登記或不據實登記等現象。市工商局等有關部門根據這些思想情况,以各種方式反覆進行宣傳敎育,指出調查登記工作是使人民政府可以了解攤販的具體情况,更好的領導攤販趨向正常發展,打破了他們的顧慮,至去年八月基本上完成了上城、中城、下城、江干等四個區的街道、菜場、固定攤販及流動攤販的調查登記給證工作。
   二、整理組織工作
   去年八月份起,在調查登記工作已基本完成的基礎上,掌握以下幾個原則,進行分區整理:㈠從流動到固定,從分散到集中;㈡動員遷移,適當集中;㈢店不設攤;㈣有店的動員歸店。對賭博性、欺騙性的攤販,動員轉業或作適當取締。
   動員遷移,這是相當困難的工作,首先根據各業攤販的具體情况,决定要遷移集中的行業攤販,然後進行宣傳教育,建立組織,擇定適當地區建搭攤棚,民主確定攤位次序。這方面的工作到目前爲止,已完成江干區候潮路百貨攤販遷入南鳳段第二商場,三廊廟攤販遷入兵馬司附近次要街道,以及還在進行遷移的中城區攤販遷入井亭橋、平海街兩處市場。各街道普遍建立小組,適當集中。有一定場址的固定的小店場商,成立管理委員會,各區設聯合小組。菜市場組織菜市場管理委員會,爲照顧自產自銷的農民起見,每一段市場劃一流動區作爲他們交易場所。
   在整理組織同時,市工商局等為使攤販管理工作進一步展開,結合正在進行的辦理攤販申請登記工作,將原有整理委員會擴大組織成立攤販管理委員會,於去年十月正式成立,由各有關部門及各區攤販推派代表參加,共設委員二十三人,內攤販代表十一人,當時已組織起來的攤販共一萬二千餘戶。到目前爲止,杭市一萬五千七百二十一戶攤販已組織起來了,這個數字相當於全市的工商業戶。
   三、管理工作
   爲了加强管理工作,在市攤販管理委員會籌備會統一領導下,分別成立了上城、中城、下城、江干和拱墅五個分會、五十一個街道管理委員會、二十三個菜市場管理委員會,總共建立了二、七六八個小組,以及柴炭、捲烟等七個業務性同業管理委員會、一百四十二個小店場商小組(包括一、六七四戶、十三個流動性行業管理委員會及風景區捲烟、竹筷二個小組),共二、五二五攤戶。各級管理機構成立後,進一步的開展民主管理,鞏固組織,各街道成立糾察組,配合基層管理組織工作,菜市場亦建立了管理員;由於加强了對攤販的敎育,並在客觀形勢發展的推動下,攤販們普遍建立了學習制度,政治認識大大提高,一年來的攤販管理工作取得了一定成績,主要表現在以下幾個方面:㈠配合穩定物價:由於不斷的敎育啓發,大大減少了投機取巧性,改善了經營作風,建立了議價制度,在春節、端午、中秋等節日,各項商品零售價格出現了前所未有的平穩局面,使全市市民得到好處;另一方面由於物價平穩市民購買力提高,營業增加,攤販本身也得到了利益。㈡建全了納稅制度,減少了偷稅漏稅現象。由於攤販政治覺悟的提高,認識了國家稅收政策,相互督促檢舉,偷稅漏稅現象已大為減少,衆安市場等已實行了統一發票,各區攤販均建立了集體繳稅制度,使稅款提前入庫,充實了國家經濟建設力量。㈢改革了舊社會遺留下來的惡習,樹立新的商業道德。在攤管會的有力配合下,市度量衡檢定所完成了全市攤販的度量衡器檢定工作,從而糾正了以「小出大進」的變相抬價惡習;並糾正了減低品質或以其他手段(如黃魚灌水、鷄肚內塞石膏等)攫取非法利潤的行爲,初步建立了新商業道德。㈣有計劃的動員攤販轉為小店,發展正當工商業。攤管會根據攤販發展情况,作了有計劃的動員攤販轉爲小店,如下城區已有三百多戶攤販分別轉爲小店,其餘各區攤販轉店者也很多。(五)動員攤販從流動到固定,從分散到集中,改善了經營。在攤管會的動員下,已有一千戶左右由一般流動攤販改爲固定經營者,更有利於物資交流工作。總括起來說,一年來的攤販管理工作,已完全改變了攤販的面貌,使攤販從混亂到安定,從分散到固定,從落後到進步;在配合物價穩定及交通安全、整頓市容鞏固社會秩序、及發展正當工商業等方面,都起了一定的作用。
   正由於全市攤販已組織起來在人民政府的領導下趨向正常途徑發展,也大大發展了攤販的文化敎育事業。現在攤販已有了自己的文娛場所——攤販俱樂部,在這裏,攤販們經常排演抗美援朝的戲劇,同時,建立了一所攤販小學、吸收已達學齡的攤販子弟入學。他們深深體會到:只有在毛主席、共產黨的領導下,他們才會受人重視,才會獲得進步;因此,在各項愛國運動中,都表現了良好成績。
   四、主要的體驗及目前存在的缺點
   一年來攤販管理工作所獲得的經驗證明:管理工作必須結合政治敎育,如訂愛國公約、集體繳稅、愛國增產捐獻運動等,通過政治敎育,提高攤販的政治覺悟,從而推動管理工作。攤販管理工作目前還存在着若干缺點,主要如佈置工作後缺乏經常檢查;對流動攤販的組織計劃不够,形成忙亂;對攤販的時事宣傳敎育工作還不够普遍深入,以及缺少有計劃的推動攤販改善經營等,這些缺點都亟待改正,以更好的搞好攤販管理工作,逐漸導使攤販走上更正當的經營及向工業生產方向發展。(鄒悉容、虹)

知识出处

当代日报

《当代日报》

出版者:当代日报社

出版地:杭州(1)谢麻子巷六号

《当代日报》的前身是《当代晚报》,社长郑邦琨携部分资产逃亡台湾时,报社员工中已有“应变委员会”的组织。杭州市军管会批准以新报名《当代日报》登记出版的申请。1949年6月1日,在改造《当代晚报》基础上,《当代日报》正式创刊,发刊词题为《一个新的起点》。总主笔曹湘渠,总编辑李士俊,总经理何志成,社址在杭州谢麻子巷6号。《当代日报》一直受中共杭州市委领导。尽管如此,《当代日报》从性质上讲还是民营报纸。在《杭州日报》创刊前夕,1955年10月31日,《当代日报》终刊。

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