（本報寧波訊）在全國各地棉紡廠熱烈推行學習郝建秀工作法的時候，寧波各棉紡廠自從派往靑島學習的甬江紗厰顧冬菊同志回來後，也逐漸推行學習郝建秀工作法。甬江紗厰先由顧冬菊同志向全廠工人傳達學習郝建秀工作法經過。然後組成小組逐步推行。廠中過去每天皮輥花在三百五十斤左右，現在已降低到每天一百磅左右，而錠扯增高了百分之十五左右，同時當車工作比以前輕鬆多了。繼甬江紗廠之後，新生紗廠工友在工會領導和勞模崔小妹推動下，細紗間全體工友也都已學習了郝建秀工作法的主要環節，如巡迴路綫從左到右有次序的工作，在遇到斷頭時，先接好容易接好的斷頭，以及落紗後集中接頭，每落一次紗做好掃地一次等。一個月來，產量是與皮輥花節約都有了進步，如×月份該廠產量超過了百分之七强，六支紗錠扯由二·六六磅增加到三磅。皮輥花過去每天約一百斤，現減少到四十斤左右，減少達百分之六十以上。在品質方面，皮輥花減少後，斷頭率降低，品質自然提高。該廠自從做出這些成績後，還在努力學習中。
   和豐紗廠，在寧波和浙江省來說，是一個歷史悠久的棉紡厰，在戰前是浙江省最大的棉紡廠。過去由於經營管理不善，在戰時不愼燬於火災。現在的厰是戰後興建起来的，規模比以前小了好幾倍。這次和豐廠對於郝建秀工作法推行是先從一小組開始，在上技術課時，工人互相討論郝建秀工作法，再由乙班團員馮孝娥等二十餘人組成一個核心小組，進行學習郝建秀工作法，並推選管理委員會負責檢查。推行郝建秀工作方法後，乙班細紗車皮輥花每人平均起來，由十三雨減到七雨，月中馮孝娥，李阿翠兩人每人皮輥花祗有四兩半。工作效率亦提高，原來紡六支紗四百枚錠子由二個半人管理，學習郝建秀工作法後，現在祗要二個人就够了。
   萬信一廠對於學習郝建秀工作法，先由一個小組開始試行，初步成績是做到每人從六兩到八雨皮輥花，比試驗前減少百分之七十以上。（過去每人平均工作十一時，皮輥花是一斤半到二斤左右）。現在該廠已逐步推行郝建秀工作法，並進行班與班，車與車，人與人分別競賽，爲搞好節約增產捐獻而努力。
   總之，就各廠情况来說，對於推行郝建秀工作法。主要是行政與工會都很重視，工友們通過學習政治覺悟提高，並有了信心。所以在規模小，設備簡陋的新生紗廠亦能很順利地展開和獲得很大成績。（健）