（本報湖州訊）湖州市工商科絲綢加工督導小組成立後，對各代織廠的機械設備、勞資關係及七、八月份的生產情况進行了了解結果，發現了以下幾個問題：㈠不能履行加工合約，脫期繳貨現象很嚴重。全湖州代織廠八月份交貨僅佔應繳總額百分之八十五。㈡代織綢緞次貨現象嚴重，各代織廠七月份次貨率總平均是百分之二三·五，八月份次貨率百分之二一，比七月份稍有進步。但各厰間生產成績相差極為懸殊。八月份最顯著進步的是達昌綢廠，由於開展了愛國主義增產捐獻，不但能超額完成生產任務，而且次貨率由百分之十三降到百分之五。與此同時，增華綢厰次貨率反而由百分之二五增加到百分之四九，天豐綢廠次貨率更高達百分之五十。這種嚴重的次貨現象，把好的原料織成次貨，是嚴重的浪費了國家的資財，是極不應該的。次貨工繳打九折，對廠方也是直接的損失。至於產生嚴重次貨現象的原因，第一是廠方強調客觀困難，不積極改善設備，譬如次貨中經常發現的毛病是：「扣路」、「短碼」、「少頭路」、「柳經」、「糙頭」，並不是單純由職工技術上造成的。有的因爲機械設備陳舊，如鋼扣不合規格，舊通絲容易斷。有的因爲條紋分檔不精細，沒有裝「夾糙機」所致。此外有個別零機戶聯營廠內部不團結，也妨礙了生產。如泰豐綢厰沈玉蓮，自己强調工作忙，對厰內生產照顧不週到。這種不重視國家原料，拿代織任務當兒戲的現象，雖然是個別的，但是必須予以重視。第二是有的工友同志不了解或不完全了解，只有嚴格的規格檢驗，產品才能樹立起信譽，才能督促我們提高技術，因而存在着滿足現狀的保守觀點。譬如喬其縐緞在湖州是新的織物，工友們强調沒有經驗，但又不虛心學習，發生了次貨以後仍不虛心改進，反而說：「中蠶公司檢驗太嚴格」。有的甚至說：「我二十幾年就是這樣做，管他次貨與退貨」。根據以上情况，督導小組正在會同有關單位督促各廠，切實研究改進。
   （韓昭烈）