（本報餘杭訊）本縣水菓業自從四月間組職合營後，通過搞好勞資關係，積極改善經營以及民主化管理，促成營業發達，獲得了盈餘。茲介紹情况如下：
   餘杭水菓業原有萃茂等六家，完全是封建性的牙行，沿用着舊的經營方式（對賣方墊款，對買戶放賬），解放後大家抱着落後的自私觀念，盲目競爭，如請客之類不必要的開支竟佔全部支出百分之三十以上，削弱了流通資金，阻礙業務發展。三月間本縣舉行土產會議以後，工商管理機關研究了當時情况，給予正確的指導，經過醞釀後，除公和行一家因情况特殊外，其他萃茂等五家，於本年四月十六日正式成立「彙成合營地貨商行」。合營之初因資金短少，機構初創，在開始時就虧本一百餘萬元。以後由於改善經營，終於克服了困難，逐漸獲得盈餘，截至八月底止，已獲得純利一千七百六十四萬二千元。從而消除了大家的思想顧慮，放下包袱，眞正從思想上認識了人民政府領導土特產交流的正確意義。
   彙成合營地貨行組織上是採取股本投資制，由股東常會產生股東代表七人，其中推選出經副理各一人主持業務，下設會計、營業、總務三組，凡有關業務計劃，收支預算，人事調配以及薪給等一切事務，由股東代表會擬具草案交由經副理提交各組從業人員聯席會議修正通過執行。業務方面除由各組經常聯系外，每週召開組與組聯席討論會一次，研究業務上之得失。
   合營以後，積極改善經營方式，按照預訂計劃，逐漸轉向自運自銷，克服了過去因依賴客貨經營所發生的供過於求或求過於供的現象，使業務走向正確的發展方向。目前自銷貨物已由百分之二十增加到百分之七十以上，代售貨物已由百分之八十降低到百分之三十左右。從每月營業額上可以看出業務逐步發展，如四月份營業額五千六百餘萬元，五月份營業額八千四百萬元、六月份營業額一億一千七百餘萬元，七月份營業額一億七千八百餘萬元。最近並響應抗美援朝總會號召，擴展營業，進行增產捐獻。
   （朱毅）