（本報訊）杭州市私營長安紗廠在職工積極展開反浪費運動中，發現由於資方管理鬆懈，廠長及車間主任沒有掌握整個生產情况又不重視工人建議，以致最近發生了一連串不應有的損失。
   該廠在八月份中曾有兩項顯著的損失：一項是在十八個工作日中，細紗間連續掉換了輕車中心牙齒二百另五次，每次掉換時如停車平均五分鐘計算，就無形使一台細紗車損失了十七小時的生產量；另一項損失是八月底應繳代紡棉紗四十六件，因爲輕紗過多重紗過少，只能打成四十二件，不但違反代紡合約，而且受到了延遲罰款二十個單位的損失；同時，繳紗前夕爲了臨時趕打紗包，使已經在日間做了十一小時的工人連續加做夜班八小時半，對工人身體健康影響很大。人事管理方面的不健全，也影響了生產。如人事科對職工請假手續及曠工處理不照規定做到，甚至連每天請假和曠工人數都不知道，因此搖紗間有二十部搖紗車某天因缺勤人數過多，只能開十五部，五部停下來不生產，平日缺勤數也經常有二、三人，又如現在借給花紗布公司堆存棉紗的倉庫，已經滲漏，負責棧務的花紗布公司職工曾向資方反映，但資方仍不澈底修葺，所以八月二十八日下大雨時，有一件蔴包中的棉紗被雨水漏濕了二包，使國家資財受到損失。
   造成這種損失的根本原因便是生產責任制還沒有很好地建立；因此，該廠資方必須趕快自上而下的把生產責任制建立起來，健全人事管理和統計、檢查等制度，配合整個反浪費運動，使生產再向前推進一步。另外，某些拖延作風也應該糾正，如七月中勞資協商會議决定每人每半年發給白布「飯兜」一只，到現在仍未做到；這種作風不糾正，對生產也會發生影響的。（通訊小組）