城東蔬菜地貨聯營處組織成立後，改造了封建落後的牙行經營方式，採取自購自銷，使業務獲得了很大發展，茲特將該處情况介紹於後：
   本市蔬菜地貨業過去的經營方式是封建落後的代客買賣，同業素來互不團結，盲目競爭，而且存在很多陋規，嚴重的影響了城鄉物資交流，其本身業務亦難以發展。今年春季，各地同業紛紛改造爲自購自銷後，該業業務便日趨淸淡，於是認識到如再不改善經營，力圖振作，在將來城鄉物資交流蓬勃開展中將無立足餘地，遂自發自願的發起組織聯營，改造經營方式。决定各行的原有機構依然保留，每行出資二百萬元共一千二百萬元聯合組織城東蔬菜地貨聯營處，於四月下旬開始營業。
   夏季上市的蔬菜是很多的，有遲筍、蒜苗、蠶豆、豌豆、毛荳等十七種，過去多數滯銷，該處成立後，爲擴展銷路，首先廢除了代客買賣業務，全部改為自購自銷，自動取消了類似「外佣」性質的棧力，做到不摻雜、不摻水，司秤亦改正了過去暗報份斤價格的惡劣作風，並糾正了濫放帳款盲目預約定貨的經營方式，使資金不致呆滯和遭致損失，在價格方面，每日根據產銷情况，品質規格等評議統一收購價格，使產運銷三方面的利益有了一定保障，這樣很快的就在外埠同業與產區農民羣眾中間樹立了信譽，業務便順利開展，與上海水菓地貨聯營處訂立了購銷合約，該處所收之貨百分之七十供給上海聯營處銷售，規定利潤爲百分之十；銷路有了初步把握後，僅依靠門收已不能滿足本、外埠市場的需要，於是逐步開展了下鄉收購業務，在市郊天水橋、刀茅巷、候潮門外及蕭山盈豐鄉、協同鄉設站收購，當時因貨源很旺，除供應上海聯營及門市出售外，又加强了自行推銷業務，派員長駐上海推銷，減少了一層中間剝削，使所收鮮貨能迅速出售，總計自四月二十五日起至六月底止，共購進各種蔬菜二五、四二六担，總値一〇七、〇三九萬元，銷出二四、一九三担，總値一三三、六九六萬元，推銷地區爲上海、衢州及本市，其中以遲筍、毛荳、靑椒、蠶荳、豌荳爲大宗。除了各項開支外，獲得淨利二、七九八萬元，竟超過資金總額的二倍以上。
   蔬菜地貨業改造了封建落後的牙行經營方式後，不僅其本身業務從一蹶不振獲得了很大發展，而在促進土產交流、解决蔬菜滯銷問題起了很大作用。過去本市城東蔬菜除供應本市食用外，約有百分之五十是過剩的滯銷品，同時夏令鮮貨極易潰爛；今年自組織聯營後，進行了有計劃的收購與推銷，使全部蔬菜得到銷路，並保證了合理的價格，使產、運、銷三方面都得到了好處；同時在業務經營中，獲得了自購自銷經營蔬菜地貨的經驗，打下了全業澈底改造代客買賣的封建落後經營方式的基礎。
   聯營處三個月來能獲得以上成績的原因，除了適逢蔬菜旺季外，主要是由於同業間互助團結，避免了盲目競爭；目前蔬菜旺季已過去，下半年是蔬菜淡季，只有芋艿、菲菜、冬筍三種主要產品，所以該處在業務上今後必須一方面努力爭取經營其他土特產，如花生、蒜子等，訂出下半年度經營計劃，進行遠購遠銷，擴大業務範圍，一方面必須定出下半年收支計劃，嚴格執行精簡節約。現在的開支太大，單薪給一項，每月要一千萬元，如營業不好，資本很快就會吃光；會計也還不够健全，收支尚缺乏計劃，容易浪費，這些缺點必須糾正；並應擴充資金，以便進行遠購遠銷業務，因此除了將盈餘應併入資金運用外，還需要向外吸收游資，同時應實行民主管理，共同努力來搞好業務。（韓作或、虹）