（本報蕪湖訊）蕪湖市私營華興煙號，在七月份訂立與本身業務相結合的增產捐獻計劃，並且照這個計劃實行以後，大大改進了營業，增加了收入；這樣也就有可能保證捐獻任務的完成。
   華興煙號是國營中華煙草公司蕪湖地區代銷處。當中國人民抗美援朝總會在「六一」發出三大號召，提出展開捐獻運動，蕪湖市工商界開始醞釀的時候，該店股東們對於「增產捐獻」的意義領會不够，就有單純「掏腰包」思想，打算每月從收益裏面拿出百分之十來捐獻。後來，該店副經理楊邦泰參加蕪湖市第三届第一次各界人民代表會議，聽到中共蕪湖市委員會書記石堅和蕪湖市抗美援朝分會主席鄭家琪關於增產捐獻等問題的報告，經過小組討論以後，初步明確了捐獻應該與增加生產、改善經營相結合的道理。楊邦泰回去一傳達，股東們思想上也通了，於是從七月初就開始醞釀，開動腦筋，想辦法改善經營，增加收入。股東們認爲：要改善經營，增加收入，首先必須擴展貿易網，加强信託辦法，打開銷路。經過研究討論，一面擬定捐獻計劃的草稿，一面開始實行，後來在勞方的熱誠幫助下，在工商界抗美援朝會工作組的協助下，訂出該店七月份捐獻計劃。該計劃一共九條，前四條是改善經營，增加收入。其中訂出：與上海中華煙草公司取得密切聯系，獲悉公司發貨日期後，迅速通知各地客商，同時，要建立信購部門，接受外埠客商信函委託購貨，幫助客商轉運，以免除客商往返川資，便利客商，樹立信託制度；並保證七月份營業額較六月份增加百分之二十，將增加收益的三百四十萬元全部捐獻。計劃中五條至七條是節省開支，減少浪費。其中訂出：不是整條都損壞的香煙，仍予出售；文具用品儘量節省；適當減少來客添菜等。這樣一個月可節省二十五萬元。捐獻計劃末後二條規定捐獻日期，以及以後各月（七至十二月份）爭取營業繼續發展，保證不低於前月捐獻數字。
   從七月上旬起他們就開始照計劃做了，在短短的二十多天當中，該店營業情况與六月份或六月份以前有顯著的不同，七月份計銷售香煙三二五箱，較六月份多銷七十五箱，七月份營華額較六月份增加百分之二十五。增加收益四百多萬元。更重要的是由於該店信用的提高，大大擴展了經營範圍。某地烟商七月份在該店買的貨比六月份增加百分之一百二十。這種營業上的好轉和收入的增加，對於該店勞資雙方情緒上是很大的鼓舞，大家說：增產捐獻眞是好辦法，旣捐了錢買了飛機大砲支援中國人民志願軍，爭取抗美援朝早日勝利；又搞好了營業，增加了收入。他們提前在八月一日把七月份捐獻款三百七十八萬一千元交到人民銀行，超額（原計劃捐三百六十五萬元）完成了七月份的捐獻任務。他們並表示完全有信心和有决心完成今後五個月的光榮的捐獻任務。