（本報臨平訊）臨平鎭工商界響應「六一」號召，展開增產捐獻工作，並通過勞資協商，現在已紛紛訂出了增產捐獻計劃，茲將幾個較好的例子報導如下：
   （一）泳隆南貨棧的增產捐獻計劃：一、增產方面：勞資雙方一致保證在六個月內照上半年度營業額增加一成，估計為二千五百萬元，毛利二分，約可得五百萬元，除稅款等開支外，可得純利三百五十萬元。二、節約方面：㈠以蔀簍充作燃料，六個月可省燃料費十二萬元。又出售糖袋可得十二萬六千元。（二）每月節電二度，六個月可節省十二度，計十三萬六千元。（三）節省旅費二十萬元。（四）廢除任意吃用店內鮝肉、茶食等舊習慣，六個月約可節省一百另二萬元。此外並節省過節等費用計三十萬元。以上增產、節約兩方面共可捐獻五百四十萬另二千元。並决定八月十五日、十月十五日、十二月十五日分三期交款。
   （二）合興瓷蓆號的增產捐獻計劃：一、改善經營：勞資協商訂立業務公約，克服淡月營業，改進加工技術，抱定薄利多銷原則，門售營業每月爭取增加一百萬元，可獲利二十萬元，六個月共一百二十萬元。外埠批發每月可增一百五十萬元，淨利八厘，可獲利十二萬元。六個月計七十二萬元，合計一百九十二萬元。二、減低成本：㈠草蓆原由火車裝運，現改由水路裝運，可減低運費每件二萬五千元，以二十件計算，可減低運費五十萬元。（二）磁器亦改由水路裝運，這不但可免裝却手續，更可減少損破，每支可減運費五百元，預計一千支，計五十萬元。（三）磁器本爲易碎貨物，經勞資協商决定由勞方負責運貨，謹愼搬運上棧等手續，根據去年情况由產地裝回至出售止，約計損壞百分之一，現保證減低損壞百分之〇·五，照售價計算，可得二十一萬元。㈣草蓆需用蔴繩打件，每件須用繩子一萬元，决定將用過的繩子重用一次。門售由用蔴繩改用草繩，由員工在空閒時自行搓繩，可省二十萬元。（五）每日營業收入存入銀行，六個月的利息約計十五萬元。三、節省開支：六個月可省五十六萬元。並將前存銅元三千四百枚作爲捐獻。合計捐獻四百零四萬元。
   （三）義甡碾米廠增產捐獻計劃：一、增產方面：以每月增加碾穀五萬斤，依照原收入規定每百斤合法利潤三百三十五元計算，可得十六萬七千五百元，六個月計一百萬另另五千元。二、節約方面：在工人加工時技術上精密的檢查下，已試出每日可節省木柴二十餘斤、潤滑油六兩，估計日省七千元，六個月計可省一百二十六萬元。合計可捐獻二百二十六萬五千元。建華碾米廠亦以同樣方式，六個月完成增產捐獻二百七十九萬三千元。（紹軍）