（本報訊）杭市絲織工業為響應政府改進生產的號召，在已獲得基本好轉的基礎上，爭取進一步的發展，根據「私營企業暫定條例」的規定，紛紛在自主自願的原則下，組織聯營，藉以避免盲目經營，共同研究改進技術，以進一步發展生產。截至七月下旬爲止，除已有四個合營廠及一個聯營處外，又有一二八家綢廠及四家撚絲廠組成了二十三個聯營處，實行聯購、購產、聯銷，總計二十三個聯營處共擁有闊機一七六台、狹機七四二台，佔本市核准開織機台的百分之二十九·五，其中三分之一的力織機台是在組織聯營後增開的。參加聯營的綢廠，亦佔本市現有大、中型綢廠總數的百分之七十以上，部份綢廠為鞏固聯營基礎，都適當的增加了流動資金。
   爲了避免生產、經營的盲目性，明確發展方向，各聯營處都訂出了業務方針，要求達到：㈠以自產自銷爲基礎，爭取加工代織；㈡集中資金，統籌採購原料、機件、物料，以減低生產成本；㈢建立統一健全的會計制度，進一步實行經濟核算制；㈣糾正過去的盲目生產偏向，合理使用各聯營廠的機械設備和能力，減低物料消耗率，發揮高度生產效能，實施計劃生產，促進產銷平衡；㈤相互交流改進技術，提高品質，織造規格綢緞，推廣銷路，振興絲織工業；以達到有計劃有步驟的穩步發展。在各聯營處的成立大會上，資方均保證貫澈執行業務方針，工人代表一致表示今後要主動團結資方，在兩利的原則下，共同爲發展生產而努力：並普遍組織了生產小組或技術研究小組，使聯營各廠之間技術經驗得以交流，打破了過去「技不傳人」的舊思想，發揮團結友愛的精神。在機械設上，各廠都有了改進，原來從不整修的機台，現在都拆裝改換了零件，重新裝配，使生產效率提高一步，一般都能做到統一調撥原料，使產品一致，大小廠之間資金週轉亦能相互照顧，爲計劃產銷創造條件。
   各聯營處雖已具有以上的優點，但還存在着若干缺點，如各聯營廠之間的業務聯系不够，致開展業務時各廠步調不能一致，發生各自爲政、互不顧問的偏向；個別綢廠單純的從私人的經濟觀點打算，雇用技術不熟練的學徒，使原來解雇的職工不能復業，而又影響了生產和品質；有些綢廠更存在着嚴重的等待好轉的思想，機械不求改進，品質不求提高，參加聯營的動機不是眞正從企業改造出□，而是存在着「聯營便於接受加工訂貨」的不正確的思想，這些缺點和偏向，還有待於各廠努力改正，以鞏固並□揚現有的成績，使生產和經營更提高了一步。（通訊員楊子明）