（本報訊）杭市絲織工業第一聯營處由壬豐、錦成祥、雲裳、裕沅、勝達、大豐等六家絲織廠組成。於本年四月份經工商局批准成立以來，由於政府的正確領導，國營中蠶公司的大力扶助，勞資雙方的進一步團結，在提高生產、改進品質、改善管理等方面，已獲得了初步成績。
   該聯營處共有電力織綢機一二〇台，職工二七四人，自組織聯營以來，在中蠶加工代織扶植下，使生產漸趨正常，基本上已克服了過去因原料不能調配致使生產停頓等現象。在四月份開工工數為一、六五八工，五月份增加到二、二七五工，六月份更提高到二、四三一工，因此產量也相對提高，如在未聯營前三個月生產量為九〇、二一一碼，聯營後三個月已提高到二一、一二九碼，增加了百分之二三·一八。在質量方面，也有顯著提高，次貨率也由百分之二十一降至百分之十六，尤以大豐為最（過去次貨率為百分之四十一降至百分之四·五），主要原因是由於聯營後工人生產積極性提高，技術經驗有了交流，並經常召開生產會議，研究討論有關生產上、技術上問題，並每半月將次貨及造成次貨原因分析統計公佈，召開會議，共同提出改善和克服意見；同時資方也掌握了調配原料，儘量避免生產過程中原料脫節現象，各廠並在搖紆或倒簡車上裝置了清糙器。
   在經營管理及安全衛生方面，也有了一些改進，如各厰普遍設置防止飛梭鉄絲網，購置滅火機，添置痰盂，購備一般應用藥品等。並且還建立了各項民主管理制度，四月份起先後試行了生產獎勵制度、報告制度、會議制度、請假制度；通過獎勵制度的實施，提高了各厰到勤紀錄，推動並定出了個人生產計劃與生產進度，鼓舞了職工的生產積極性；但在實施過程中由於動員工作做得不够深入，也有個別存在着為了得獎而得獎的思想。
   綜上所述，雖然該聯營成立後在各方面已起了一定作用，但存在着的缺點還是不少，如壬豐、勝達、大豐等打綫車還不够需要，又是租用的，應自己設法增加；壬豐、錦成祥在上海的發行所已不再需要，應速料理未了事宜予以撤消，把職工轉入生產；又雲裳廠房年久失修，資方還沒有重視這個問題，單純想依靠房主來修理，應速設法修整，以保障職工安全。同時在克服次貨方面，實施制度方面，均應加强，並應繼續建立生產責任制，爭取情况更進一步好轉，爲實行經濟核算制打下基礎。（張再生）