目前一般私商對合作社的認識不足，認爲合作社配售生活資料、收購貨品，都是和他們「搶生意」，這種看法是絕對錯誤的。
   私商應該認識到：合作社不但不會跟私商『搶生意』，打擊私商；相反地，合作社的方針是團結私商的。我們知道，儘管合作事業發展了，但直到目前為止，合作社還沒能做到充份滿足社員的需要。在推銷社員產品、供應社員生產資料上，雖然合作社已普遍積極進行幷有了進步，但一般社員們反映：產品銷不出去，合作社貨樣不全，數量少。這些情况說明了什麽呢？這說明了：就是爲了辦好合作社事業，合作社也得與私商密切合作。因爲合作社社員所需要的生活資料和生產資料，很多是合作社和國營機關所沒有，或者是供應不足的；因此必須向私營企業購買，才能滿足社員需要。在這一點說來，私營企業是合作社購買商品的重要來源，合作社是私營企業的大主顧。同樣地，合作社社員需要推銷的產品，合作社和國營經濟機關也不可能全部收買，因此許多的合作社社員的產品要通過合作社向私營企業推銷，才能滿足合作社社員推銷其產品的要求。在這一點上說來，私營企業是合作社推銷產品的大主顧，合作社則成為了私營企業購買商品的重要供應者。合作社對於私營企業的方針，正如全國合作總社程子華副主任所說的：必須開門而不能關門，這對於私商的經營顯然是尤其有利的。
   由此可見，發展合作事業的結果，絕不致於擠垮私商。而且，由於合作社的重點發展，由於合作社經常的日益正規化，由於合作社對私商的團結、合作政策，還會帶動私商走向合理經營和健全發展的道路上去。