封建剝削奇重的舊式魚行、魚棧
   在國民黨反動政府時代，舊式魚行、魚棧，是水產經濟系統中極爲兇惡殘酷的壟斷制度與封建性的剝削制度的代表。他們在政治上多為流氓頭子、封建勢力所操縱，和反動政府官員、海匪密切勾結在一起；同時在經濟上由於水產品的高度季節突擊性和鮮活的特點所造成的產銷關係極不平衡，並由於生產者資金短絀所造成的生產資料缺少和生活困窘，因而這些舊魚行、魚棧就憑着一桿秤、一個算盤、一張桌子，向生產者和消費者進行着種種勒索榨取，其名目之多，不下數十種，茲摘要說明如下：㈠「行佣」：其中又分「內佣」（向生產者索取）、「外佣」（向客戶魚販索取），魚行收取內外佣金一般佔貨價的百分之十一至十五，以永嘉縣狀元橋、寺前街最嚴重，魚行收內佣百分之十一，外佣百分之十至百分之十五；㈡「放行頭」：即藉放高利貸取得魚貨專買權，坐享「漁利」，月息百分之三十，並有九五扣陋規；㈢「小門子秤」：這是魚行用來在海面收魚時用的一種秤，如舟山一般一百五、六十斤魚貨秤作一百斤；㈣「八八扣」：即是一百斤扣作八十八斤，還有「八扣」、「七五折」等；（五）「暗扣」：代購鹽扣百分之二十，代辦魚需品抬價缺量；㈥「討魚羹」：每次至少討魚二、三十斤，四、五十斤不等，是專「孝敬」魚行老闆用的；（七）「倒賬」：即是將魚取去後不認賬，漁民叫做吃「倒賬」，舟山這樣的魚行很多；㈧「公川費」；（九）「公管金」、「公積金」等，舟山漁民流傳着這樣一段話：「一萬斤魚勿知要出多少力，冒多少險，過過秤剩了七千，壓壓價變了四、五千，拖拖期只剩三兩千，加加利變成一兩千，吃個「倒賬」眼淚只有向肚里嚥！」生動的描幕出封建剝削的殘酷。這種兇惡殘酷剝削的結果，一方面大大地打擊了漁民的生產積極性，破壞了生產力；另方面亦完全阻止了水產品的暢銷，妨害着正當加工、運銷商業的發展。因此，舊的魚行、魚棧已不是一般的工商業，而是極爲兇惡殘酷的壟斷制度和封建性的剝削制度的代表，是恢復和發展水產事業的阻力，廢除舊的魚行、魚棧各種封建性的不合理的剝削制度，已成爲廣大生產者、販運者和消費者的迫切要求。
   人民政府籌辦魚市場
   根據廣大人民的要求，在共產黨、人民政府領導下，以及中央及省人民政府的投資扶持，省水產局先後於今年二月、三月間在寧波、舟山、溫州三地成立魚市場。三個魚市場的恢復和建立，將使過去的一切不合理的封建剝削制度一掃而光，這是本省漁業上的大事。
   與魚市場籌備同時，幷進行改造舊魚行、魚棧的工作，動員其轉業或轉向生產，消滅封建性的中間剝削和各種不合理的制度。這一工作是極其重要而又相當複雜的任務，他們曾藉口轉業無資金，還企圖繼續用過去那種不正當的經營方式進行封建性的中間剝削；反革命分子即趁機進行其反革命活動。如溫州魚市場籌備成立時，反革命分子馬逸夫就鼓動了十多個魚行老闆到魚市場搗亂，暗地造謠惑衆，以「獨資經營的魚店不能入場」、「魚販應讓魚店先入場」、「職工要失業」等反動宣傳來汚衊人民政府和魚市場，企圖阻撓魚市場的成立。於是配合當地政府和工商行政部門，召開各種會議，講明政府法令、政策，並揭發批判了個別魚行，魚棧企圖搗亂破壞的陰謀，並具體指出轉業方向：㈠改造爲正當的魚商，如經營冰鮮船，加工、運銷商，魚商、魚販、魚店等；㈡回鄕生產；㈢轉向其他工商業；㈣依照魚市場吸收經售員之規定，經過魚行職工民主評議，錄用一定數量的經售員。經反覆動員敎育後魚行老闆、職工明白了法令、政策，紛紛轉向正當職業。到目前為止，據寧波、舟山、溫州三魚市場統計，三百七十五家魚行，已有一百九十家魚行轉業。基本上摧毀了歷史上的舊魚行、魚棧的封建把持制度和各種惡習，消滅了封建性的中間剝削，佣金一般由百分之十一至十五減爲：市場管理費、經售員服務費各不超過百分之三，共計不超過百分之六，鹹乾貨不超過百分之五（內市場管理費百分之三，經售員服務費百分之二），大大減輕了生產者與消費者的負担，實行了集中交易統一管理，使魚市場呈現了有史以來未有的新氣象。
   團結公私力量做好市場管理
   强調集中交易，掌握合理魚價，調劑供求，是做好市場管理的中心環節。各魚市場自開業以來，就注意掌握了這些基本原則，並在業務上具體定出各種制度、規則、交易手續、聯單串票等辦法，對魚價一般的做到了統一掌握，各魚市場均有魚價研究小組，每天依據本地和上海、杭州等地魚價以及產銷情况，確定當天的魚價，並根據交易情况的複雜和需要，增設了分場和工作站。
   這樣既解决了交易上的困難，又便於統一交易，掌握魚價，照顧了魚民生產。此外，並組織了魚販，和團結公私力量進行加工、運銷。如寧波有魚販二〇四五人，已向魚市場申請登記，內幫助市區一〇五一一名魚販組織了魚販協會。據了解農村的肩挑小販在二百里路外來買鮮魚的很多，這樣大批的海產不但銷售到城市，而且也深入到廣大農村，特別是在掌握魚價上更起了决定性作用。今年魚產豐收爲十餘年來所未有，寧波市場過去最高紀錄一天到魚貨十七萬斤，今年一天曾到達四十餘萬斤，據此，魚市場便配合了國營浙江水產運銷公司、國營土產公司、衡昌公司及當地加工廠商等公私力量，除銷鮮貨外，並大力組織收購加工，因而保證了合理魚價，並未因貨多而產生跌價與爛魚現象。
   幫助漁民舉辦福利事業
   各魚市場自成立以來，就注意了漁民的福利事業，有的在準備舉辦，有的現已做出初步成績。如寧波魚市場在開業後即成立魚需品供應社，供應蔴、網、樁、桐油、食米等魚需品，不但減輕了中間剝削，而且在購買上給漁民極大的便利；此外還設立了漁民食堂、漁民休息所、漁民理髮室，並替漁民訂報、接洽澡堂、電影院等，現又準備設立漁民診療室、俱樂部等福利事業。加之政府大力貸款扶助，剿匪護洋，魚場安靖，特別是農村土地改革勝利完成的鼓舞和抗美援朝愛國主義敎育推動下，漁民生產情緒空前高漲，較普遍地訂立了愛國公約，展開愛國主義增產競賽。此外，由於各魚市場業務的改進，逐步解决漁民生產過程中的具體困難。如舟山魚市場對漁民進行了小本貸款，幫助漁民出海；寧波魚市場大量供應漁需品；溫州魚市場購買了大量魚具，解决了漁民卸貨困難等。因而漁民不但在經濟上依靠魚市場，而且在政治上也信賴魚市場。沈家門漁民鄭祥能說：「土地改革農民翻了身，今年政府辦了魚市場，阿拉捉魚的人也翻身了。」他們積極的幇助魚市場建設，如溫州漁民及經售員幫助魚市場修碼頭，舟山漁民組織大批小舢板赴普陀運石子修建交易棚，墊平海灘，並自動檢舉了反革命分子，供給關於海匪活動的情况，保護魚市場的安全。
   目前魚市場王要的缺點是還不能更廣泛的掌握各方面的銷售關係，在國營經濟領導下，發揮其應有的作用，魚市場設備不健全，碼頭、房屋的修建，冷藏加工的設備等，尙不能滿足漁民的需要和要求；動員魚行轉業工作還不澈底，尙有少數魚行等待觀望，甚至逃避集中交易；其他如交易手續複雜，財政管理上缺乏健全的制度等，這些都亟待研究改進。