北京市工商界展開捐獻飛機大砲運動，在全國說來是最早的。最近他們又决定把認捐的數字由二十七架飛機增加爲三十一架飛機和兩門大砲。以這個捐獻數字與北京工商界的資力和營業數量作比較，他們是走在全國各大城市工商界的最前面了0毫無疑問，他們的捐獻成績，對於全國各地是有很大推動作用的；他們捐獻的經驗是值得全國各地工商界參考的。
   北京工商界的捐獻運動能够這樣順利和正確開展起來，主要有下面幾個原因：
   首先是工商聯合會領會了抗美援朝總會號召的精神，確定領導工商戶普遍訂立以增加生產、改善經營爲內容的捐獻計劃。六月一日，當北京工商界各行業代表一千二百多人集會聽取了赴朝慰問團代表的報告，通過了發動全市工商界捐獻武器支援前綫的决議後，當時就有許多行業代表帶頭捐獻。如營造業代表劉文敬决定他所經營的敬業營造廠每月捐獻一百萬元，直到朝鮮戰爭勝利為止。大家的愛國熱情相當高，但一般還是限於從現有收入中提出一部分來捐獻。根據這種情况，北京市工商聯接着開會討論了捐獻運動的意義。大家一致認識到：這一次的捐獻運動不但是爲了支援朝鮮前綫和鞏固祖國國防，同時還要通過這一運動提高工商界的政治認識，促進北京工商業的發展和繁榮。因此工商聯明確規定了如下的捐獻辦法：（一）從現有生產和營業的盈利中捐獻；（二）用增加生產、改善經營和節約的方法來捐獻；（三）從個人的收入中捐獻。而中心的工作是發動各工商戶訂立增加生產、增加收入的捐獻計劃。這樣，就把全市工商界的捐獻運動引入了正確的發展方向。
   其次，工商聯採取了培養典型，吸取經驗，全面推廣的方法。北京工商業共有四萬多戶，雖然大家的愛國情緒相當高，但政治覺悟程度高低不一，特別是要結合生產和營業訂立捐獻計劃，一般工商戶都缺乏經驗。為了解决這個問題，工商聯便决定以培養典型行業和典型工商戶並加以推廣，作為第一步工作。在短短幾天中，工商聯集中人力，幫助三個行業和一些工商戶訂立了捐獻計劃。接着就在六月十日召開的工商界捐獻武器動員大會上，介紹了典型行業和典型戶訂立捐獻計劃的經驗。會後，全市各行業和各工商戶依據這些典型經驗，着手訂立本行業和每一工商戶的捐獻計劃。
   要把捐獻計劃訂好，在一個行業中須首先打通同業公會負責人的思想，並幫助他們培養與掌握一批積極分子。在這一方面，新藥業同業公會作得較好。該業公會負責人在聽了赴朝慰問團代表的報告後，即召集政治認識較清楚而又是該業中資力最大的十幾戶的代表會議，經過深入的研究討論，大家對捐獻運動的意義和方針取得了一致的認識。然後共同分析了該業的情况，確定了該業的捐獻計劃。接着又召集了該業中資力較大的四、五十戶的代表開會，徵求他們對捐獻計劃的意見。最後在全行業會上，順利地通過了捐獻一架飛機的計劃。不過，行業的捐獻計劃，主要是根據本業情况確定捐默數字，如何使捐獻計劃與增加生產、改善經營相結合，還可能作原則上的規定。因此，進一步的更重要的工作是發動各丁商戶訂立捐獻計劃。根據典型戶的經驗，這樣的捐獻計劃必須由勞資雙方協商訂立，才能够保證其實現。如瑞祥綢布店就是先召開勞資協商會議，雙方研究討論後，修訂了愛國公約，一致同意爭取下半年的營業流水比去年同一時期增加四十億元。這樣不但能够保證完成該店半年捐獻四億元的計劃，還會使業務獲得發展。勞資協商會議後，工人即召開小組會，决定展開業務競賽。
   第三，北京工商聯在捐獻運動中，普遍地向工商界進行了充分的宣傳敎育。動員大會後，工商聯即吸收捐獻運動初期湧現出來的積極分子，組成了抗美援朝捐獻委員會。下分七個小組，每組負責推動約二十個行業的捐獻工作，每個人再分工負責幾個行業。從捐獻運動開始，工商聯即指定幹部，專門協助工商界訂立捐獻計劃。每個行業在展開捐獻運動的過程中，都按照組織系統，從上到下地召開了同業公會委員的會議、小組長聯席會議、各小組長會議，經過反覆宣傳敎育，打通思想後，才訂立行業或戶的捐獻計劃。在朝鮮停戰談判的消息傳出後，北京工商聯鑒於工商界可能對此發生錯覺而鬆懈捐獻武器的工作，所以在七月三日就召開了全市各行業代表一千多人的會議，幫助大家正確地認識了目前的時局，使大家一致認識了繼續推進捐獻運動的必要性。會後各行業又普遍召開了同樣的會議。因此朝鮮停戰的談判，不但沒有影響北京工商界的捐獻運動，而且把這一運動向前推進了一步。在會議後，許多行業和工商戶都表示要提前完成捐獻計劃。如稻香村食品店原計劃在本月十日交付六月份的捐款，在四日就提前捐獻了。汽車業的捐獻數字，比原來的兩億五千萬元增加了雨千多萬元。現全市工商界的捐獻運動正在向前發展中。只要捐獻委員會能够隨時協助各行業和工商戶發現、解决今後可能發生的各種問題，北京工商界的捐獻計劃的勝利完成是有保證的。