（本報訊）杭州電廠發電股三個小組，及五豐綢廠董桂蘭小組，已初步實現了向馬恒昌小組應戰的條件。
   杭州電廠發電股三個小組（第一、二、三小組），自向馬恒昌小組應戰四個月以來，已達到百分之一百的安全供電，煤耗逐月降低，四月份比定額降低百分之一·三五，五月份降低百分之二·二九。這些成績是怎樣得來的呢？㈠工友們通過政治時事學習，提高了階級覺悟，紛紛想法改進生產。如爲了保證百分之百供電，建立了三種制度：（一）定期檢修機器制度：在規定的時間內，檢修各種機器，使機件不因使用時間過久而出事故。（二）每日定時檢查制度：每天在一定時間內，檢查機器有沒有發生毛病，以防止機器發生事故。（三）建立責任制，規定每人負責一部份機件，以加强工友們的責任心。特別是在節約燃煤方面，工友們更發揮了互助合作的精神，發電股共有十個部份，在表面上看起來各部份好像是沒有什麽關係的，但實際上，這些部門對節約燃煤都有很大的關係，如配電間要是不隨時注意配電的數量調劑，就會使發電間電流受到浪費，亦就增加了耗煤量，所以節約燃煤是由於各部門的密切配合與共同努力而獲得的。其次，是由於工會與行政，主動改善了安全衛生設備，因而啓發了工友的生產積極性。如發電股在國民黨反動統治時，到了夏天室內溫度升至一百度以上，裏面只有三只電風扇，資方還不准許經常使用。工友們對自己發電而不能用電表示萬分不滿，生產情緒不高。今年夏大，該股已裝上了十把大風扇，六隻小電扇，車間裏的溫度也比過去降低了十度以上，因而提高了工友們的生產情緒。
   杭市五豐綢廠準備部董桂蘭小組，最近檢查了向馬恒昌小組應戰的條件。檢查結果，全組平均產量超過原定標準百分之十二。尤其是勞動模範壽阿四個人產量超過了百分之三十八，幷且收集了所有的廢絲併起來，給扞經車去做絞數綫，這樣節約了不少的物料。技術較差的翻絲工丁阿二，也動腦筋把錠子改小，加快了速度，使個人產量提高了百分之十二。