改進技術、克服困難，幾乎是每一個勞動模範的共同特點。紹興專區的工人勞模事蹟也是分不開這個特點。
   工人勞模施天順，是紹興市大明公司的技術工人，去年三月間，紹興市大明公司爲了避免國民黨匪機空襲，决定將一座五百匹馬力的引擎，由發電所搬至別處隱蔽，那時資方派人去滬招聘巨匠起運，共計費用約三千萬元，化了二十天的工夫，六月間定海解放，空襲威脅解除，工商業日趨好轉，電需孔亟，急需將隱蔽的引擎運回應用，資方在技術硏究會上又打算僱匠搬運，技術工人施天順，爲了維持生產，節約開支，提議由工友們自己搬運。在取得了資方的同意後，他就團結新老工人，帶頭把掩藏在河裏的機器起出，結果只化了八天的時間和一百三十二萬元船租的代價，勝利地完成了任務。節約了開支，幫助渡過了最困難的時期，在這前後，市場上有國產柴油銷售，每噸三百萬元（舶來品柴油當時市價每噸五百六十萬元），經過工程師的化驗，認爲可用。但資方却認爲油質太厚不適用。當時，施天順爲了堅决貫澈「勞資兩利」的原則，爲了照顧公司的營業前途，積極的建議資方予以試用。但資方還是存在着顧慮，說國產柴油多酸性和雜質，施天順便又一次再次地向資方解釋，結果在技術研究會上把國產柴油從檢驗閃火點、粘度、比重、着火點入手以至作了腐蝕和蒸溜的試驗，實例證明了國產柴油的可用，從而打破了資方的顧慮。結果該公司從那時起一直採用到今年三月底止，一共購用了國產柴油一百三十七噸。在十個月中一共節約了三億五千零七十二萬元柴油費用，並且替國家挽回了利權，節省了外匯的支出。
   紹興工人勞動模範事蹟還着重的表現在汽車公司工人的努力工作上，參加這次大會工人勞動模範陳貴興、錢菊亭、陳阿志、魏炳生等四人，就是從這裏面產生出來的四個模範人物，在解放前夕，國民黨反動派在潰退中把很多汽車上的器材弄得殘缺不全，曹蒿汽車公司工人陳貴興和蒿新公司工人錢菊亭都在混亂的狀態中，很好的安置了器材，解放後，他們又在修路、護路上獻出了很大的力量，陳貴興在工作的新六臨路，在恢復通車後，因爲原有車輛很多已爲蔣匪破壞，他爲了求得迅速通車，不分晝夜的運用其技術經驗，動員其他工人，積極趕修，終於在他的帶頭努力下，勝利的完成了任務。後來因爲汽油來源缺乏，新六臨路所有車輛都要改裝木炭車。陳貴興又盡了畢生的精力，在短期間內，把全部車輛改裝完成。其中五一一號車在未修理前，行駛一百公里須十小時以上，改造後則只須七小時就够了。勞動模範的特點之一，是喜歡不斷地學習，曹蒿公司工人陳阿志和魏炳生就是這樣，去年一月間，陳阿志爲了克服外國宕柱及培令浦司價格高而又不易購買的困難，提議以舊底板自行澆鉛使用，結果沒有成功，他就再次研究，以一磅4×牌的硬鉛，摻上四兩焊錫，製成合金，然後配上適當的熱度，澆在浦司底板上，再經試用，就不再有脫鉛和燒壞事故發生，而且使用壽命都在一萬公里以上，魏炳生從沒有烘胎經驗到平均每隻大包胎可駛一萬五千公里，也就是他努力學習、不斷研究的結果。