優秀的工會工作者俞登潤
   聽着俞登潤在大會上的典型報告，井井有條，調子穩重而且清楚，就聯想到，他在從事工會工作時，也一定是這樣有條不紊地在處理着那些大大小小的問題的。
   想想看罷，要使一部原來發電二千小時就得來一次大檢修的柴油發電機安全發電到一百十天以上，這將需要怎樣的努力呢？而溫州普華電廠的職工終於很好地完成這一點了。自然，這是全廠職工的努力所創造的紀錄，但這一紀錄，與他們工會主席俞登潤的努力是分不開的。
   我曾從大會勞動模範事蹟的手册上看到「俞登潤是普華電廠勞動競賽的火種」這麽一句話，這句話俞登潤同志是當之無愧的。特別具有意義的是，普華電厰又是推動溫州全市勞動競賽的一個動力，這就使得被稱為「火種」的俞登潤同志的工作，更加顯得意義重大了。
   一九五〇年下半年廠裏提起生產競賽時，好多工人都這麽想：電廠除了擴展用戶之外，還有什麽可以競賽的麽？這時候，老俞正從北京參加一個電業方面的會議回來，聽到工人有這種反映，就立刻提出「安全發電」和「安全送電」的口號，並且通過掛紅旗和掛黑旗的辦法，將生產競賽初步在車間和綫路小組裏搞了起來。據□登潤自己說，他所以先採用這個方式，是為了要做到逐步啓發。他的看法是，要少數較落後的工人兄弟重視生產，首先得從思想上解决問題，並要一步步做起來，一點也性急不得的。果然，掛紅黑旗的辦法有了收效，後來再通過抗美援朝的愛國敎育，工人的政治覺悟進一步地提高，車間和線路小組一面向馬恒昌小組應戰，一面又開始向全市的工人挑戰，全廠的愛國主義勞動競賽，就慢慢由點到面地開展起來了。
   這個「火種」，正是經常鑽研業務，不斷改進技術的優秀工人之一，譬如說：修理變壓器，他是有了成績的；創造澆鑄電度表上鉛印子的模型，他也是有了成績的；特別是後者，過去總要到上海去買，而現在有了模型，就可以自己澆鑄了。這些技術上的改進，也可以看作他深獲工人愛戴的一個理由罷？總之，他的民主作風與羣衆觀點是得到這麽許多人的稱道，工友有鬧不團結的時候，經他一說，是沒有不能解决的。
   和張春花一樣，俞登潤在廠方遭遇到困難時，也是竭力設法精打細算，提出合理化建議，終於使廠能够維持下來的一個。通過他和工人的努力，廠裏領乾新、領車馬費的情形沒有了。經過合理調配勞動力之後，特別工資節省下來了，伙食費也節省下來了。這樣，全廠一年可以節省七萬七千餘單位，不消說，這是給了整個工廠以極大的好處的。
   除了明確地將生產作爲工會工作的中心環節之外，俞登潤也搞護廠，也搞學習，也搞合作社，也搞職工經濟互助會。聽見他在典型報告裏提到工會怎樣爲工人爭取福利待遇，怎樣在廠裏有了醫務室、圖書室、浴室、理髮室等設備時，可以知道，他是無時不在為改善工人的生活而盡心竭力的。譬如職工經濟互助會罷，按月由職工自己儲存基金，遇到婚喪、疾病，就可以請求借貸。一九五〇年五月至十二月，貸出的總額達七一四一單位，受到貸款的人數約佔全體職工的百分之七十五；祇要看一看這些數字，你就不難想到這些組織已經怎樣密切地成為工人生活中不可缺少的部分了。
   還不妨提一提電廠裏安全委員會的組織，加強糾察工作的口號是俞登潤早就提出來的，但起先好多人都不大重視，等到一九五〇年三月十八日匪特陰謀以十五瓶T·N·T火藥破壞電廠之後，工人同志纔發動了。現在全廠有糾察隊、有防空隊、有消防隊，工人們總是不避風雨來執行任務，這支「護厰軍」，溫市的工人是沒有不知道的。
   我問起老俞工會工作是怎樣進行的，他笑笑，提出依靠羣眾和掌握主要環節這兩句話，這位有着二十六年工齡的白髮工人，他已經是一個四十以上的人了。·方棘·