（新華社北京二十一日電）馬恒昌小組已在一月份實現了他們向全國工人提出的五個挑戰條件。一、一月份全組共作一千〇二十件精密產品，沒出一個廢活，質量達到百分之百，並提前五天完成計劃。二、在中午的技術研究會上，經過大家互相研究，工人們熟悉了蘇聯式車床的使用方法和應注意的地方，並改進了舊的操作法，創造了縮短工時的新記錄。如王占學、依奎元二人車一個昇降螺母的時間，已比過去最快的記錄又縮短了約百分之三十。三、在過去尊師愛徒，團結互助的基礎上，組內師徒關係更加密切。由於師傅熱心帶領，徒弟虛心學習，僅半個月時間，以前不能獨立生產的徒工，已經熟悉了蘇式車床的構造，並能上車床作簡單活；以前能够獨立生產的徒工，現在又進一步掌握了光小軸、排螺絲、車裏螺等技術。徒工都能尊敬師傅，愛護機器，每天都在車上澆兩次油，下班後晚走十分鐘擦車子。組內一切工具，都有專人負責，整整齊齊地擺在工具箱內，隨時供師傅使用，從來沒有躭誤過師傅生產。四、一月份全組出勤率達百分之百，沒有一個請假或曠工的。五、及時進行時事教育，提高工人政治覺悟。一月份該組曾利用黑板報向工人進行了日本「松川事件」的宣傳。在該組帶頭下，全車間九十多個工人都簽了名，抗議美日反動派這一迫害日本工人階級的罪行。從一月三十日起，該組成立了兩個讀報組，在每天下午七點到七點半讀報和討論時事問題。
   馬恒昌小組在總結一月份工作時，進一步認識到要搞好生產，必須團結技術人員、職員，關心工人生活，搞好工會小組工作。因此他們决定要在二月份有重點地作好三件工作：一、進一步團結技術人員、職員，聘請技術員周蘊章在業餘專門講授高速度切削法的理論知識。二月份試行高速度切削法時，聘請計劃科長、製造廠主任及有關技術人員作技術指導，使高速度切削法的試行順利成功。二、合理地調配人力、使用機器、分配任務，改進操作方法，研究特殊工具。三、發揚工人階級友愛和集體主義精神，做好互助工作，解决個別工人生活困難；協助工會做好家屬工作，組織工人家屬搞副業生產；發動職工積極參加合作社，享受物資配售待遇。
   （本報訊）據新華社重慶二十一日電：西南區響應馬恒昌小組挑戰的單位，大多結合西南工業生產中的主要問題，以降低成本、提高產品質量作爲主要應戰條件。目前，重麗市已有五個廠的十八個生產單位向馬恒昌小組應戰。私營申新紗廠向馬恒昌小組應戰後，出勤率已大大提高，每錠紗的產量已由〇·六九磅提高到〇·七三磅。
   （本報訊）據新華社北京二十一日電：華北五省二市向馬恒昌小組應戰的小組或單位，已達五百多個，運動已遍及中小城鎮和若干私營廠礦。天津區鉄路系統中有二百多個小組向馬恒昌小組應戰，應戰後，生產工作已有顯著改進。廊房站通訊工區小組，一月上旬、中旬發生的障礙事故有七十次之多，應戰後建立了嚴格的巡迴檢查負責制，一月下旬即再沒有發生事故。各地職工的應戰條件大多是根據自己生產單位的具體情况，經過討論研究後提出的。如龍烟鉄礦綵礦小組長、全國勞動模範代表馬万水，看到馬恒昌小組向全國挑戰的消息後，立刻領導全組工人學習北京工人日報短評「向馬恒昌小組應戰」等文件，檢查了過去該組不團結的原因，訂出搞好團結的具體辦法，把搞好癥結列爲應戰條件之一。各地工會在開展響應馬恒昌小組挑戰競賽運動中，除發佈指示外，並組織職工學習馬恒昌小組先進經驗，幫助他們製定應戰條件。